Cursos de gestión de proyectos en español
Hay 39 cursos de gestión de proyectos en español (157 contando todos los idiomas): 32 de Udemy y 7 de Coursera.
Los de Udemy tienen una valoración media de 4,5 sobre 5; Coursera no publica valoraciones.
La duración típica ronda 7 h.
El precio más habitual es 19,99 USD, según la última actualización del catálogo.
Los más reseñados
Project Management en Español - Gestion de Proyectos 35 hrs
Un curso probado y validado por más de 33,000 estudiantes a nivel mundial. Si buscas dominar la Gestión de Proyectos o cumplir con el requisito oficial del PMI® para postularte a las certificaciones PMP® o CAPM®, esta es la formación completa e integral que necesitas. El programa cubre rigurosamente las 10 Áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) y los 5 Grupos de Procesos (Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo/Control y Cierre) alineados al estándar PMBOK® V6. Este curso te ayudará a evitar los errores más comunes: • Entregar proyectos fuera del alcance, tiempo o presupuesto planificado. • Generar insatisfacción en el cliente por falta de claridad en las expectativas. • Sufrir fricciones y falta de compromiso en el equipo de trabajo. • Pasar por alto riesgos obvios que amenazan el éxito del proyecto. • Deficiencias en la comunicación y en la gestión de proveedores o contratistas. ¿Qué aprenderás y lograrás al finalizar? • Acreditación oficial: Completar el requisito de 35 horas de capacitación exigido por el PMI®. • Liderazgo metodológico: Identificar el ciclo de vida completo de un proyecto y aplicar los 5 grupos de procesos de manera eficiente. • Control total: Realizar levantamientos de requerimientos precisos, diseñar planes de trabajo sólidos y controlar desvíos. • Herramientas aplicables: Utilizar formatos, plantillas descargables y fórmulas en Excel para implementar de inmediato en proyectos reales de cualquier escala. • Lenguaje estándar: Dominar la terminología técnica internacional impartida en las principales universidades y centros educativos del mundo. Aprende con un método cronológico y estructurado desde los conceptos fundamentales hasta la entrega final del proyecto. ¡Únete a nuestra comunidad global y lleva tu carrera profesional al siguiente nivel!
Scrum Master y Product Owner Certificación. Temario completo
El mundo actual requiere habilidades cada vez más complejas para poder ser competitivo al crear un producto o brindar un servicio. Se requiere cada vez, mayor calidad, velocidad y precisión en las cosas creadas. Las formas tradicionales de trabajar quedaron obsoletas, y no solucionan los problemas reales que tenemos. Agile y Scrum fueron pensados como una manera de resolver estos problemas desde un enfoque empírico, adaptativo y con orientación a la creación de equipos de alto rendimiento en entornos sumamente cambiantes. Esta formación profesional es mucho más completo que una certificación. Al finalizar, estarás en condiciones de certificarte como Scrum Master y Product Owner en cualquiera de las grandes casas certificadoras oficiales. Si lo que deseas es aprender Scrum, al finalizar este curso estarás en condiciones de aplicar de manera correcta este Framework, apoyando a la transformación de tu empresa o equipo de trabajo. Yo soy Álvaro Chirou, tengo más de 20 Años de experiencia trabajando en Tecnología, eh dado disertaciones en eventos internacionales como OWASP, tengo más de 500.000 estudiantes en Udemy y 100 formaciones profesionales impartidas en la misma. Mi nombre es Gerardo Gastón Galarza, Scrum Master y Product Owner by Scrum Inc., Agile Coach certificado por ICF, con otras certificaciones en Agile y Frameworks Agiles, con múltiples capacitaciones dictadas para que otras personas aprendan sobre Agile y Scrum. ¡Empieza a aprender ya mismo! ¡Nos vemos dentro! Tus profesores Álvaro Chirou y Gerardo Gastón Galarza Descargo: Este curso y los cuestionarios, no están respaldados, asociados, afiliados ni intentan reemplazar a Scrum. org, Scrum. Inc, CertiProf, International Scrum Institute, a otras organizaciones certificadoras y/o a sus Trainers avalados. Los conocimientos, declaraciones y opiniones vertidas a lo largo de esta formación, pertenecen exclusivamente a sus creadores, sin intentar representar y/o reemplazar a las organizaciones antes mencionadas(Scrum. org, Scrum. Inc, CertiProf, International Scrum Institute, a otras organizaciones certificadoras y/o a sus Trainers avalados). Al contrario, esta formación pretende ser una forma de compartir los conocimientos adquiridos por sus creadores en sus múltiples formaciones y certificaciones, entendiendo los múltiples beneficios para todos de aplicar y entender Scrum de manera correcta. La presente formación, no constituye la aprobación de ningún examen, producto o servicio brindado por las organizaciones antes mencionadas y/o relacionadas(Scrum. org, Scrum. Inc, CertiProf, International Scrum Institute, a otras organizaciones certificadoras y/o a sus Trainers avalados). Cada certificadora (Scrum. org, Scrum. Inc, CertiProf, International Scrum Institute, a otras organizaciones certificadoras y/o a sus Trainers avalados) poseen en sus respectivos sitios web, buscadores de portadores de credenciales como Scrum Master, Product Owner y Scrum Trainer.
Especialización en Gestión de Proyectos [2026]
¿Quiere convertirse en Director de Proyectos de éxito y obtener el conocimiento necesario para ello? No busque más, esta es su especialización para conseguir ser un experto en la gestión de proyectos. --- Escuche de otros alumnos por qué este es el curso de Gestión de Proyectos MEJOR VALORADO en español: " Es un curso muy bien estructurado; Es conciso y se busca explicar lo realmente importante. El mejor curso que he realizado en esta plataforma." -- Juan Sebastían Vasquez " Definitivamente. Hasta el momento esta todo claro. El tema es muy interesante y esta muy bien llevado. Excelente." -- José Quijada "Ha sido un curso muy conciso y que va al grano, del que rápidamente he obtenido la claridad que necesitaba sobre el tema. Al profesor se le entiende con claridad y es capaz de transmitir los conceptos. Muy organizado en la presentación" -- J. Ignacio Quintero --- En los próximos años habrá una fuerte demanda de perfiles especializados en gestión de proyectos con los conocimientos necesarios que sean capaces de adaptarse a diferentes situaciones y de dirigir satisfactoriamente equipos físicos y virtuales. Estos conocimientos los adquirirá en profundidad en esta especialización. Según los estudios realizados por el PMI (Project Management Institute), el salario mediano en Estados Unidos para un Director de Proyectos con 10-15 años de experiencia se sitúa en 115.000$, mientras que en otros países como España estaría en 53.933$. En esta especialización aprenderá las herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera exitosa a través de diferentes metodologías (tanto enfoques tradicionales como PMI o ágiles como SCRUM) adaptables a cualquier proyecto, independientemente de su naturaleza y entorno. Entenderá cuál es el mejor enfoque para cada caso o bien combinar ambos para determinados proyectos. La especialización se desglosará en 3 bloques: BLOQUE 1: Introducción a la Gestión de Proyectos donde se abordarán conceptos genéricos así como criterios económicos para la selección de proyectos. BLOQUE 2: Metodologías Tradicionales – PMI donde se realizará una explicación detallada del enfoque tradicional, sus áreas de conocimiento (alcance, tiempo, costes, calidad, recursos, riesgos, revenue management,...) desde un punto de vista eminentemente práctico tomando como caso de uso un proyecto ejemplo y técnicas tan importantes como el Valor Ganado. BLOQUE 3: Metodologías Ágiles – SCRUM, donde se detallará el enfoque ágil así como el framework SCRUM para poder abordar proyectos que se enmarquen mejor en estos enfoques. Se incluirá todo el material utilizado en las clases para que pueda aprovechar al máximo toda la información explicada durante el curso. Además se explicará cómo obtener 5,5 PDUs para su certificación PMP. Por otra parte, tendrá una garantía de 30 días para asegurar que está 100% satisfecho con el material, mi objetivo es aportarle valor con todos estos conocimientos y si no es así siéntase libre de solicitar la devolución, aunque estoy seguro de que cumplirá sus expectativas. Si quiere aprender una habilidad muy importante y en un corto espacio de tiempo que podrá poner en práctica de inmediato, sin duda este es su curso de Gestión de Proyectos.
Gestión de Proyectos | Certificación en Gestión de Proyectos
Nota: Este curso tiene subtítulos en español, audio y recursos en Inglés. Este curso de Gestión de Proyectos de Udemy acerca de cómo Convertirse en un Gerente de Proyectos está diseñado para proporcionarle conocimiento profundo y habilidades que necesite para llegar a ser un Gerente de Proyecto exitoso en cualquier industria. Los puestos de Gerente de Proyectos están creciendo tanto como 1.5 millones de oportunidades por año mundialmente y los Gerentes de Proyectos están ganando hasta $200k/año, ¡algunos inclusive más! Al tomar este curso de Udemy de Gestión de Proyectos usted desarrollará las habilidades de liderazgo para administrar un equipo efectivamente que cubrirá las expectativas de sus clientes y objetivos de negocio. La demanda para los gerentes de proyecto está aumentando a un ritmo de locura tanto como más y más compañías se dan cuenta de la importancia de este rol. ¿Pero como exactamente se entra en este campo? Lo voy a actualizar en TODAS las habilidades que necesita para aprender la Gestión de Proyectos Y tener la mejor oportunidad de conseguir el trabajo que usted quiere. También compartiré con ustedes recursos que pueden utilizar para certificarse formalmente gratis o a un costo muy bajo por algunas de las Universidades líderes en el mundo. Le mostraré lo que necesita saber y lo que necesita hacer - todo enseñado de un experto en Gestión de Proyectos. No se requiere que los estudiantes sepan nada de antemano (¡pero si usted no sabe, no se preocupe! Aún aprenderá bastante). Le enseñaré a los fundamentos, como aplicarlos, cómo desarrollarse como un Gerente de Proyectos, y finalmente como maximizar sus oportunidades de conseguir un empleo como Gerente de Proyectos. ¿Por qué entrar en la Gestión de Proyectos? · La Gestión de Proyectos es una carrera con grandes satisfacciones que tiene un gran salario y toneladas de oportunidades. · La Gestión de Proyectos abarca todas las industrias y todos los países del mundo. · El mercado de empleo en la Gestión de Proyectos es dinámico, activo y lleno de oportunidades de empleo. · A diferencia de muchos gerentes de proyecto, los gerentes de proyectos son a menudo contactado sobre oportunidades de empleo. Aún si usted no está buscando un trabajo probablemente recibirá ofertas como un Gerente de Proyecto. · En la Gestión de Proyectos usted obtendrá la oportunidad de liderar equipos mientras entrega valor al negocio. · La Gestión de Proyectos es un campo excitante, usted realiza cosas diferentes cada día e interactúa con personas de distintas áreas del negocio constantemente. · Los gerentes de proyecto tienden a ser buenos gerentes, directores, directores ejecutivos, directores de información, vicepresidentes, y en general líderes. Ellos entienden los dos conceptos más importantes que las personas en puestos de liderazgo necesitan gestionar: personas y dinero. Su instructor: Mauricio Rubio ha sido un Gerente de Proyectos por más de una década y es actualmente un Alto Directivo de Proyectos en una de las Universidades más importantes del mundo (la primera en Australia y la octava en el mundo entre las Universidades jóvenes). Es también trabajó con algunas de las grandes marcas tales como Johnson y Johnson y es un veterano experimentado en la Gestión de Proyectos. En este curso usted aprenderá mucho sobre la Gestión de Proyectos y sobre cómo convertirse en un Gerente de Proyectos Udemy, de herramientas, aplicaciones, tips, conceptos y metodologías, cosas para hacer, para no hacer y mejores prácticas. Usted también aprenderá a entregar un proyecto exitosamente. ¿Qué aprenderé? · Cómo convertirse en un Gerente de Proyecto y Habilidades de Gestión de Proyectos claves. · Conocimiento central y habilidades aplicadas en la Gestión de Proyectos. · A liderar un proyecto hacia el éxito, y cómo capitalizar en el liderazgo y facetas conductuales para lograrlo. · Las herramientas y técnicas para gestionar el ciclo de vida de la Gestión de Proyectos exhaustiva para un proyecto-desde el inicio hasta el cierre. · A balancear los intercambios críticos de tiempo, costo, y alcance para cumplir las expectativas del cliente. · La habilidad de aplicar las mejores prácticas a través de una variedad de industrias y negocios. · A navegar los aspectos sociales y culturales, prácticas ilegales y regulatorias, tecnología e infraestructura que influencian el éxito del proyecto en el mercado global. · Maneras prácticas para utilizar las habilidades en Gestión de Proyectos, ya sea que su proyecto sea grande o pequeño. · Acrónimos en la Gestión de Proyectos. · Lo que SÍ se debe y NO hacer en la Gestión de Proyectos. ¿Por qué debería de tomar este curso? · Los puestos en la Gestión de Proyectos están creciendo hasta 1.5 millones de oportunidades por año (fuente: Instituto de la Gestión de Proyectos). · Usted obtendrá una certificación en Gestión de Proyectos (usted recibirá un certificado al término de este curso). · Usted obtendrá Artículos Gratuitos asombrosos, incluyendo el acceso a dos cursos asombrosos de Gestión de Proyectos, uno que viene del proveedor en línea líder de entrenamiento en Australia y el otro directamente de Microsoft sobre cómo administrar proyectos con Microsoft Project, la principal herramienta de Gestión de Proyectos en entornos corporativos. · El salario medio para un Gerente de Proyectos que inicia es $84,000 (fuente: Instituto de Gestión de Proyectos), pero los altos directivos de Gestión de Proyectos ganan hasta $200,000 al año dependiendo en la industria y complejidad de su rol. Algunos ganan aún más :) · oportunidades de carrera excitantes a través de los dominios de la industria como Gerente de Proyectos, Consultor de Proyectoss, analista de proyectos, gerente del programa y gerente de oficina de Gestión de Proyectos. · La Gestión de Proyectos es un conjunto de habilidades esenciales para muchas carreras y en muchos contextos en nuestras vidas. · Usted ahorrará miles de dólares contra lo que usted pagaría a la PMI o una Universidad por una certificación en Gestión de Proyectos. · Yo le explicaré porque usted no necesita obtener una certificación en Gestión de Proyectos de una PMI para entrar en la Gestión de Proyectos. Aún mejor, ¡le proporcionará recursos a usted para lograr una certificación en Gestión de Proyectos de proveedores globales líderes gratis. ¿Para quién es este curso? · Personas que quieren convertirse en un Gerente de Proyectos. · Hombres y mujeres que les gustaría cursar una carrera en la Gestión de Proyectos. · Personas que quieren aprender sobre la Gestión de Proyectos. · Desarrolladores, analistas de negocios, coordinadores, gerentes de cambio, analistas y cualquiera que le gustaría cambiar a una carrera en la Gestión de Proyectos. · Personas interesadas en encontrar oportunidades de empleo fácilmente. ¡La Gestión de Proyectos es un mercado enorme! · Personas interesadas en ganar entre $80,000-$200,000 por año. Y algunas veces aún más :) · personas quienes gustan de liderar equipos, coordinar tareas y construir relaciones de confianza. · Este curso es para principiantes, pero también para veteranos experimentados. De cualquier manera, usted hallará este curso informativo, productivo y valioso. · Personas que quieran obtener una certificación en Gestión de Proyectos Udemy la cual pueden exhibir en su hoja de vida. Nota: Este curso tiene subtítulos en español, audio y recursos en Inglés. El Compromiso con Todos Nuestros Estudiantes (tanto actuales como futuros estudiantes) 1. Los Estudiantes Primero. Yo nunca pondré en riesgo su experiencia para hacer dinero. Nunca. Sí, esto también es un negocio, pero para mí el enseñar va más allá de hacer dinero. Yo ya tengo un trabajo de tiempo completo y afortunadamente no dependo en la enseñanza para sobrevivir. Ustedes están siempre a la cabeza de mis cursos y yo quiero asegurar que ustedes tengan una experiencia única, valiosa y memorable. Se los prometo. 2. Soporte 24x7x365. Ustedes me pueden contactar 24 horas al día, 7 días a la semana, durante todo el año, aun en vacaciones, Navidad y Año Nuevo; les regresaré la llamada rápidamente (como máximo dentro de unas cuantas horas) y entregaré una calidad extraordinaria de servicio de mi soporte. Se los prometo. 3. Humildad, amabilidad y responsabilidad social. Creo en regresar algo al mundo y a ustedes. Así que considérenme su propio “Siri” humano. Si usted necesita consejo o soporte solamente pídalo. Y si yo puedo hacer algo para ayudarle en su viaje, lo haré. Se los prometo. 4. Hecho en Australia. Reconocido en la industria como un símbolo de calidad y excelencia. Todos mis cursos están hechos en Australia con alta tecnología y editados profesionalmente. También incluyen mi salsa secreta: ¡mucha pasión y amor! También aplico en mis cursos todo lo que he aprendido de años de experiencia trabajando con tecnología, proyectos, empresarios y personas de todo el mundo. Se los prometo. 5. Calidad sobre Cantidad. Me esforzaré en hacer cursos que sean concisos, al grano y relevantes. El tiempo es uno de nuestros activos más valiosos y necesitamos invertirlo cuidadosamente. Así que, no crearé un curso largo con el objetivo de anunciarlo como de más horas; solamente cuando sea estrictamente necesario. Para mí, se trata de calidad y si puedo entregar eso en 5 minutos y ahorrarle tiempo, lo haré. Se los prometo.
Gestión de Proyectos Inteligente con IA y ChatGPT
¿Estás listo para llevar tu carrera en Gestión de Proyectos al siguiente nivel usando Inteligencia Artificial? ¿Te gustaría adelantarte a la transformación que la IA traerá a la gestión de proyectos? La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando cómo se planifican, ejecutan y optimizan los proyectos y este curso es tu oportunidad para liderar el cambio. Diversos estudios como Gartner indican que el 80% de las tareas de un gestor de proyectos serán asistidas o automatizadas por IA en los próximos años. ¿Te imaginas lo que podrías lograr si dominaras estas herramientas hoy? Las empresas están buscando profesionales que no solo gestionen proyectos, sino que lo hagan de manera más rápida, precisa y eficiente gracias a la IA. ¡Este es tu momento para destacar! En este curso, aprenderás paso a paso cómo aprovechar el poder de la IA para optimizar cada aspecto de la gestión de proyectos, desde la planificación inicial hasta la entrega final. Obtendrás prompts efectivos y estrategias prácticas de IA que podrás implementar de inmediato, elevando tu productividad y tomando decisiones más inteligentes. ¿Por qué inscribirte? • Adelántate a la competencia: La IA está transformando la industria, y quienes dominen estas herramientas serán los líderes del mañana. • Ahorra tiempo y recursos: Automatiza tareas complejas y enfócate en las decisiones estratégicas y en tu equipo. • Resultados inmediatos: Aplicarás lo aprendido desde el primer día con ejemplos prácticos y plantillas de prompts listos para usar. • Uso en todo tipo de metodologías de gestión: Los conocimientos de IA que aprenderás los podrás aplicar tanto a proyectos de metodologías tradicionales como de metodologías ágiles como Scrum. Secciones del curso: • Introducción a la Gestión de Proyectos con IA • IA para Estrategia e Inicio de Proyectos • Planificación con IA: Automación de Cronogramas, Alcances y Recursos • Ejecución y Control de Proyectos con IA: Optimización en Tiempo Real • Uso de IA en Metodologías Ágiles: Scrum & Kanban Este curso es ideal para gestores de proyecto que desean mantenerse a la vanguardia, optimizar sus procesos y convertirse en referentes dentro de su organización. No dejes pasar esta oportunidad única de revolucionar tu forma de gestionar. ¡Inscríbete hoy y comienza a transformar tu gestión de proyectos con IA! --- Escucha de otros alumnos por qué este es el curso de INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA GESTIÓN DE PROYECTOS mejor valorado en español: " Realmente impresionante, muy bien explicado todo, súper práctico y completamente orientado a la gestión de proyectos del PMI y a los proyectos de la vida real. ¡¡¡ Excelente !!!" -- Óscar Herrero " curso 100% recomendable orientado a la practica con muchos ejemplos del dia a dia en la gestion de proyectos y el uso de la IA." -- César Emilio Vasquez "Este es un curso bastante completo y útil para la utilización de ChatGPT en el desarrollo de las tareas clásicas de gestión de proyecto, tanto tradicional como Ágil. Las explicaciones son claras y se ve en vivo las respuestas de la herramienta de IA." -- Marcos Tulio Gil --- No tienes nada que perder, tendrás acceso de por vida y una garantía de 30 días para asegurar que estás 100% satisfecho con el material, mi objetivo es aportarte valor con todos estos conocimientos y si no es así siéntete libre de solicitar la devolución, aunque estoy seguro de que cumplirá tus expectativas. No dejes que tu forma de trabajar se quede atrás. ¡Inscríbete hoy y transforma tu gestión de proyectos con Inteligencia Artificial!
PMP Preparación Certificación PMP PMBOK 7/8 [2026]
¿Quiere obtener la certificación PMI más prestigiosa de gestión de proyectos? Obtener la certificación Project Management Professional (PMP) es obligatorio si se quiere progresar como director de proyectos en el mercado empresarial. Para ello, en este curso adquirirá todos los conocimientos necesarios para conseguir la certificación PMP. El curso está alineado con las versiones vigentes del PMBOK 7 y PMBOK 8 para pasar el examen e incluye la gestión de proyectos con metodologías tradicionales, ágiles e híbridas. El contenido y conocimientos que adquirirá es el mismo que se imparte en universidades y escuelas de negocio sobre gestión de proyectos internacionalmente y que puede obtener de una manera amena, flexible y mucho más económica. Este curso incluye: - Contenido totalmente actualizado de PMI con la versión PMBOK 7 y 8. - Contenido claro, conciso y simple de entender. - Más de 5 horas de vídeo de alta calidad - Más de 100 preguntas reales de examen PMP - Diapositivas del curso en PDF con todo el contenido necesario para pasar el examen - Indicaciones para completar la solicitud al examen de certificación PMP Tendrá a su disposición un material extenso de consulta y todas las plantillas de gestión de proyectos que se explican durante esta especialización de tal manera que le sea muy sencillo reutilizarlas para su caso de uso concreto. Mi objetivo es que, además de que consiga la certificación PMP, pueda aplicar los conocimientos para sus proyectos tanto personales como profesionales. Es el momento de que pase a la acción, tomando este curso conseguirá dominar la gestión de proyectos utilizando el estándar de referencia actualizado con última versión del PMBOK. --- Escuche de otros alumnos por qué este es el curso de certificación PMP es el MEJOR VALORADO en español: "Muy buena síntesis y comparativa con la evolución de las versiones. Integra de manera ejecutiva y a alto nivel la gestión de los proyectos en todos sus enfoques de manera holística." -- Danny Hurtado " Es una excelente elección para certificarme como PMP, estoy complementando lo real con la preparación y estoy muy satisfecho." -- Pedro Escobedo "Este curso es muy completo y basado en la guía V7 / V8, esta muy acorde con la misma." -- Andrés Felipe Rua ---
Scrum & Agile | Aprende y Profundiza las Metodologías Ágiles
Este curso y los exámenes de práctica no están respaldados, asociados, ni afiliados a Scrum. org. Las declaraciones y opiniones expresadas en este documento pertenecen exclusivamente al creador de este curso y no son compartidas ni representan el punto de vista de Scrum .org. Esta capacitación no constituye una aprobación de ningún producto, servicio o punto de vista. Scrum .org no hace representaciones, seguros o garantías de ningún tipo, expresas o implícitas, en cuanto a la integridad, precisión, fiabilidad, idoneidad, disponibilidad o vigencia del contenido contenido en esta presentación o cualquier material relacionado con esta presentación. En ningún caso Scrum .org, sus agentes, funcionarios, empleados, licenciatarios o afiliados serán responsables de ningún daño (incluidos, entre otros, daños por pérdida de ganancias, información comercial, pérdida de información) que surjan de la información o declaraciones contenidas en el entrenamiento. Cualquier confianza que deposite en dicho contenido es estrictamente bajo su propio riesgo. Este curso contiene material promocional. Este curso brindara todo lo que necesitas para aplicar el marco de trabajo Scrum en tu trabajo, y si lo deseas, para prepararte para el examen PSM I ®. Este es el curso mejor calificado por los estudiantes (4.7 estrellas sobre 5) respecto de todos los cursos de Scrum en español. Puedes comprobarlo. Esto es porque nuestros estudiantes aprueban el examen de certificación PSM I® Este curso te llevará desde cero hasta avanzado, y además te preparará para la certificación en PSM ® I. No se necesitas experiencia previa en Scrum. En este curso podrás: • Aprender sobre el marco Scrum y Agile • Comprender los contenidos de La Guía de Scrum • Practicar con cuestionarios todo lo aprendido • Obtener consejos imprescindibles para el examen • Hacer una simulación del examen con la ayuda de más de 240 preguntas ¿Qué es Scrum y quién es el Scrum Master? Scrum es un marco de trabajo en el que las personas pueden lidiar con problemas complejos al desarrollar productos de valor. Scrum es sencillo de entender pero muy difícil de dominar. Scrum se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de la década de 1990. Scrum no es un método ni una técnica: es un marco de trabajo. Se considera que el Scrum Master es un líder de servicio para el Scrum Team. También se menciona en La Guía de Scrum, que el Scrum Master ayuda a todos a comprender los valores, las reglas y la teoría de Scrum. Scrum se ha utilizado en casi todo lo que usamos en nuestra vida diaria para desarrollar software, hardware, pero también en marketing u otras áreas. El rol de Scrum Master Si alguna vez conociste a un Scrum Master en tu vida, puedes haber sentido que quieres tener ese trabajo. Puede que hayas deseado convertirte en Scrum Master tras haber conocido a alguno. Su trabajo es inspirador debido al tipo de tareas que requiere. Te permite tanto ganar como impactar en otros. Este trabajo enseña cómo puedes ayudar a un equipo a trabajar de manera correcta y eficiente, e incluso mucho más. Los Scrum Masters deben tener una mentalidad ágil y estar dispuestos a compartir sus conocimientos para hacer el trabajo de una manera mejor. Si has decidido convertirte en Scrum Master Profesional, debes aprender muchas técnicas útiles. Los problemas típicos incluyen la eliminación de obstáculos o restricciones que detienen el trabajo en equipo y capacitar a los grupos lo suficiente como para que se conviertan en un equipo auto-organizado y auto-empoderado. Te recomendamos encarecidamente obtener la capacitación suficiente previamente a tomar los exámenes PSM ®. El programa de estudios de PSM I ® incluye un vasto conocimiento sobre Scrum, que está disponible en La Guía de Scrum. Necesitarás tiempo para capacitarte seriamente en las evaluaciones abiertas de Scrum. Aprender de Scrum es aprender acerca de cómo se origina Scrum, sobre cómo evolucionó, y sobre su desarrollo progresivo. El proceso de aprendizaje para ser Scrum Master también te beneficiará con un conjunto de competencias profesionales de Scrum, cada una ellas sobre sus distintas áreas de enfoque. Una vez que hayas completado este curso de Scrum, puedes intentar obtener el certificado. Pero este entrenamiento no es obligatorio: es completamente opcional. Sin embargo, lo que sí es obligatorio son los exámenes para obtener la certificación. Los Scrum Masters Profesionales son todo-terreno, ayudantes, solucionadores de problemas, habilitadores, y sus características principales influyen en las mentes de su equipo de trabajadores. Acerca del examen PSM I ® Una vez que hayas terminado tu preparación, puedes registrarse para tomar el examen. Respecto de la tarifa del examen, es de u$d 200 por cada intento, y si asistes a un centro de entrenamiento de Scrum. org, entonces tu primer intento sería gratis. Obtienes una contraseña personal sin fecha de vencimiento a través de la cual puedes conectarte a su página y realizar el examen. Un consejo: realiza la evaluación abierta de Scrum para aprobar el examen PSM ® en tu primer intento. Una vez que comiences a obtener el 100% en cada intento, considérate listo para la prueba. ¿Necesito ser un Scrum Master para tomar el examen PSM I ®? La pregunta es, ¿para quién es esta certificación? Este curso y certificación son para aquellos que estén interesados en trabajar dentro de un equipo Agile. Puedes ser un aspirante a Analista de Negocios, Gerente de Proyecto, Dueño de Producto o Desarrollador. No necesitas ser un Scrum Master o tener el deseo de convertirte en uno. Esta prueba simplemente certificará que sabes cómo serlo. Scrum es para aquellos miembros de equipos Agile que desean ampliar su conocimiento sobre el proceso Agile o que desean adquirir ese conocimiento. Preguntas frecuentes ¿Puedo obtener PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) de PMI tomando este curso? No, al realizar este curso no podrá obtener PDU. ¿Puedo reclamar las PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) de PMI tomando el examen PSM 1? Lamentablemente no. Las PDU de PMI se obtienen asistiendo a un curso y NO aprobando un examen PSM. El Examen de Certificación de PSM I es en inglés ¿En qué idioma son las preguntas de práctica de este curso? Nuestras 340 preguntas de práctica están en ingles para que puedas hacer la práctica en el mismo idioma que utilizarás cuando realices el examen real.
SCRUM 2026: Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM desde CERO
Diseñé este curso en español en base al libro "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" del co-creador de SCRUM, Jeff Sutherland, con el objetivo de poner a tu disposición en tu idioma de manera sencilla y PRÁCTICA el Framework SCRUM que revolucionó la forma de trabajar de empresas ágiles como Google, Amazon, Salesforce pero también funciona increíblemente a escalas más pequeñas. ¿Qué es SCRUM? Scrum es un framework de trabajo ágil que sirve para gestionar cualquier proyecto. Mientras que algunas empresas invierten meses en la planificación basándose en escenarios posibles (pero poco realistas), Scrum propone trazar ciertos lineamentos y comenzar a trabajar en bloques de tiempos cortos (llamados Sprint), donde las personas del equipo con roles definidos aprenden y MEJORAN continuamente en cada corte a partir de la experiencia del hacer ¿Cómo lo hacen? A través del Kanban Desk (básicamente una pizarra con post-its que contiene las tareas que se deben realizar para concretar un proyecto), las personas del equipo ágil tienen el objetivo de mover colectivamente, en cada Sprint, las tareas de la columna TO DO (por hacer) al DONE (completado). En este curso te voy a explicar en qué consiste SCRUM y, lo más importante, cómo aplicarlo independientemente del tamaño de tu empresa, proyecto o de tu industria. A lo largo de los módulos abordaremos: • Los fundamentos ágiles para cambiar de mentalidad a la hora de trabajar • Los roles de SCRUM para que puedas armar tu equipo ágil de trabajo (Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo, Consumidores y Usuarios) • El concepto y ejecución del Sprint: Cómo trabajar con bloques temporales, cortos y fijos • Veremos cómo implementar el famoso Kanban Desk • Te enseñare a escribir tu Product Backlog o tareas a realizar y cómo ordenarlas por prioridad y tamaño • Veremos también cómo order las tareas por valor y tamaño y cómo calcular tus tiempos de entrega en Scrum • Abordaremos las preguntas clave y dinámica para realizar reuniones de trabajo ágiles (Daily Meetings) • Pondremos manos a la obra el Sprint • Veremos cómo entregar al final de cada Sprint un Mínimo Producto Viable para poder evaluar nuestra dirección de trabajo • Y, lo más importante cómo analizar los resultados al final de cada Sprint con la Métrica de la Felicidad ¿Qué te llevarás del curso? Una vez que finalices el curso de SCRUM serás capaz de implementar 100% el Framework de trabajo ágil para gestionar tus proyectos. Tendrás a tu disposición una guía en PDF para seguir el paso a paso No importa si tu trabajo está relacionado con la tecnología, marketing o negocios, aprender Scrum te hará un mejor profesional y te ayudará a desarrollar todos tus proyectos con éxito. Y verás que, al final de cuentas, SCRUM es un cambio de mentalidad que te puede ayudar a lograr cualquier objetivo que te propongas: remodelar tu casa, organizar un curso, buscar trabajo ¡Este curso está hecho con SCRUM! Módulo I: INTRODUCCIÓN A SCRUM • ¿Qué es y cómo funciona SCRUM? • El concepto del Sprint o bloque de tiempo • Una nueva forma de pensar: SCRUM VS WATERFALL • Eliminar los impedimentos y estimar los tiempos de entrega Módulo II: EL EQUIPO • Equipos de trabajo multifuncionales ¡A quién tengo al lado! • Cómo armar un equipo multifuncional y ágil • Identificación de roles e identidad social • El tamaño SÍ importa, aunque no como pensás • El Error Fundamental de Atribución (No odies al jugador, odiá al juego) Módulo III: EL TIEMPO • El concepto del tiempo Scrum • El KANBAN DESK a tu servicio ¡DESDE CERO! • Reuniones en Scrum: Daily Stand-up Meeting • Remodelá tu casa con Scrum ¡Así es! Módulo IV: LA NUEVA FORMA DE TRABAJO • El arte - y el desafío - de hacer una cosa a la vez • Hacer la mitad es no hacer nada en absoluto • Trabajar demasiado duro genera errores • Identificar desechos para eliminarlos Módulo V: LA PLANIFICACIÓN • Planificá realidad con Scrum (¡Y no fantasía!) • Cómo redactar historias para el Product Backlog • El criterio INVEST • Organizar por valor • Cómo medir los tiempos en Scrum • Planificación de póker • Cómo conocer tu velocidad • El Mínimo producto viable en Scrum Módulo VI: FELICIDAD • La Retrospectiva del Sprint • Hacé que todo sea visible • Explotá la burbuja feliz Módulo VII: REPASO • Implementación de Scrum: Esto es lo que harás mañana Módulo VIII: HERRAMIENTAS PARA IMPLEMENTAR SCRUM DIGITALMENTE • Kanban Desk Digital • Kanban Desk con Monday • Kanban Desk con MeisterTask
Planificación y Gestión de Proyectos: PMBOK y Agile Scrum
¿Le gustaría tener una habilidad que le abra puertas reales en su carrera, tanto en su empresa como en oportunidades remotas? La gestión de proyectos se ha convertido en una competencia clave en prácticamente cualquier industria: operaciones, tecnología, marketing, finanzas, construcción, logística y servicios. Y la ventaja es clara: quien sabe planificar, ejecutar y controlar proyectos con método, destaca. Bienvenido(a) a “Planificación y Gestión de Proyectos: PMBOK y Agile Scrum”. En este curso usted aprenderá dos enfoques completos para gestionar proyectos: • Metodología tradicional (PMBOK / Cascada): ideal para proyectos con alcance más definido, restricciones claras y alto énfasis en planificación. • Agile Scrum: ideal para entornos cambiantes donde se necesita iterar, priorizar valor y adaptarse rápido. La promesa del curso no es que usted memorice definiciones para un examen, sino que adquiera criterio y herramientas prácticas para aplicar en proyectos reales. Muchos cursos se quedan en conceptos sueltos; aquí usted avanza con una ruta estructurada, paso a paso, y con práctica. ¿Qué incluye el curso? • +11 horas de contenido guiado y progresivo • Mini casos y preguntas de comprobación para reforzar el aprendizaje • Tareas con solución para que practique con seguridad • Uso de Microsoft Project para ilustrar cronogramas y diagramas de Gantt • Enfoque fuerte en Excel, una herramienta accesible para todos (sin costos adicionales) • 2 exámenes de práctica con preguntas similares a las que encontrará en certificaciones como PMP y Scrum (para entrenar su criterio y familiarizarse con el estilo de pregunta) ¿Cómo va a aprender? Usted verá primero los fundamentos (para entender el “por qué”), y luego construirá la parte operativa: planificación, ejecución, monitoreo y control. En la práctica trabajará temas esenciales como: definición de objetivos, alcance, planificación del cronograma, seguimiento, control de cambios, y buenas prácticas para que un proyecto no se desordene con la primera dificultad. En Agile Scrum entenderá la lógica de trabajo por incrementos: roles, eventos, artefactos, backlog, sprints y cómo aterrizar todo eso para que realmente funcione en un equipo. ¿Por qué confiar en este curso? Soy Carlos Martínez, MBA de INCAE y PhD en Management de la Universidad de St. Gallen. Soy coautor de más de 25 casos de enseñanza (incluyendo publicaciones en bases académicas de prestigio). Y aquí viene el punto importante que yo no voy a suavizar: he sido facultad invitada en una escuela de negocios donde impartí, junto con otros profesores, un curso de gestión de proyectos con un costo cercano a los $3,000; la diferencia es que hoy usted puede acceder a esa lógica y estructura de enseñanza por una fracción mínima del costo, desde su casa y con acceso de por vida. ¿Para quién es este curso? Este curso está pensado para principiantes y personas que quieren construir base sólida: profesionales, estudiantes y emprendedores que desean desarrollar una visión integral de gestión de proyectos. No necesita experiencia previa. Solo necesita ganas de aprender y mejorar. Udemy ofrece garantía de reembolso de 30 días. Además, tendrá acceso a la sección de preguntas y respuestas, y mi compromiso es acompañarle para que avance con claridad. Revise las clases gratuitas y, si le hace sentido, nos vemos en la primera clase. Reviews seleccionadas (5) — prueba social Juan D. C.: “Explica de manera clara, estructurada y con ejemplos cotidianos… equilibrio entre teoría y práctica… ideal para iniciarse en gestión de proyectos.” Maribel J. D.: “Permite ir paso a paso… lenguaje claro, sencillo y directo… entiendes la importancia de cada elemento clave.” Héctor M. G.: “Súper completo, con muchos ejemplos prácticos reales que se pueden aplicar al día… súper recomendado.” Roberto E. W.: “Gran curso, con contenido extenso y herramientas para mejorar el aprendizaje.” Henry W. M.: “Me gustó la claridad con la que se explican los conceptos teóricos y la forma ordenada del contenido.”
Curso Completo para la Certificación Scrum Master
Este curso y los exámenes de práctica no están respaldados, asociados ni afiliados con Scrum. org. Este curso te prepara para realizar la evaluación Professional Scrum Master nivel 1 (PSM I) de Scrum. org. Imagina estar preparado para trabajar en una de las áreas más prometedoras y mejor remuneradas, impulsando tu carrera y mejorando tu calidad de vida. Te lo has imaginado? Una oportunidad que está justo ahí, esperando a que la tomes, es convertirte en un Scrum Master! Echa un vistazo a algunos datos que demuestran que convertirse en Scrum Master es una gran oportunidad para ti • Glassdoor incluye al Scrum Master en su lista de trabajos mejor remunerados, con un promedio de más de 97,000 al año • Un estudio realizado por Scrum/org en mostró que el salario promedio de un Scrum Master es de más de 98,000 al año, llegando hasta más de 150,000 Sin embargo, qué significa ser un Scrum Master? El Scrum Master es una responsabilidad dentro del marco de trabajo Scrum Ágil, que se utiliza para desarrollar, entregar y mantener productos complejos. Si ya sabes sobre el Scrum Master y Scrum, ¡genial! Ya estás un paso más cerca de lograr tu objetivo de convertirte en un Scrum Master! Si no lo sabes, también es genial! Solo por estar aquí, ya estás avanzando en la dirección correcta! En ambos casos, un factor que ha demostrado tener una gran influencia en tus posibilidades de ser contratado como Scrum Master y ganar más dinero es obtener una certificación. Hay muchas certificaciones disponibles, pero la mejor relación costo-beneficio para ti es, sin duda, obtener la certificación de Professional Scrum Master nivel 1 de Scrum. org. Sin embargo, cuesta 200 dólares por intento, lo cual no es barato. Por lo tanto, una decisión inteligente es hacer una pequeña inversión en este curso. ¿Por qué? Déjame darte 7 razones: • ¡Porque aumentará tus posibilidades de obtener la certificación Professional Scrum Master de Scrum. org! • ¡Porque es revelador, explicando claramente Scrum con ejemplos, una curva de aprendizaje adecuada y explicaciones visuales! • ¡Porque incluye exámenes prácticos exclusivos para que simules la experiencia de tomar la evaluación PSM I y pongas a prueba tus conocimientos, con más de 300 preguntas para que mejores tus habilidades! • ¡Porque contiene clases PSM I Sniper, en las que aprenderás consejos especiales y atajos para triunfar aprobando la evaluación de Professional Scrum Master (PSM I) en tu primer intento! • ¡Porque este curso fue diseñado estratégicamente para maximizar tu potencial de aprendizaje utilizando técnicas demostradas científicamente para optimizar las capacidades de tu cerebro en la construcción de las rutas neuronales necesarias para aprender su contenido! • ¡Porque este curso ofrece contenido adicional para ayudarte a estudiar (y aprender) más rápido utilizando técnicas científicamente comprobadas! • El instructor original, Mirko Perkusich, tiene experiencia tanto en la industria como en la academia. Cuenta con más de 10 años de experiencia trabajando con grandes empresas de la industria del software, como Nokia, Asus y Sony; además, también ha trabajado con startups. Además, tiene un doctorado en Ciencias de la Computación. Su investigación se centra principalmente en el Desarrollo Ágil de Software (y Scrum), con más de 50 artículos científicos publicados en revistas y conferencias internacionales de vanguardia. -- CONSEJO IMPORTANTE: en lugar de adquirir únicamente este curso, considera el plan de suscripción de Udemy. De esta forma, obtienes acceso no solo a esta formación, sino también a todos mis cursos disponibles en la plataforma, además de miles de otros contenidos de alto nivel. Es la mejor manera de potenciar tu aprendizaje con una inversión aún más inteligente. -- ¿Aún tienes dudas? ¡Mira abajo los testimonios reales de estudiantes que compraron cursos de Mirko Perkusich & Victor! ¿Qué pasa si, por cualquier razón, quieres un reembolso? ¡Este curso tiene una política de garantía de devolución de dinero de 30 días! ¡Sin preguntas! ¡No hay ningún riesgo para ti! ¿Qué estás esperando? ¡Únete ahora y da un paso más para convertirte en un Scrum Master certificado y elevar tu carrera! Testimonios de Estudiantes (¿Qué dicen los estudiantes sobre los cursos de Mirko & Victor?): "Gran entrenamiento. Pasé PSM I inmediatamente después de terminar el curso. Lo recomiendo", Jacek Laskowski "Querido Victor, gracias a tu maravilloso curso, aprobé mi examen PSM 1 en el primer intento con un 95%." (mensaje privado) Mahesh Iyer, Profesional de Gestión de Proyectos/Programas "¡Sin duda el Mejor Curso! ¡Gracias un millón, Victor!" - Mirza Mehdi, Analista de Negocios "Hasta ahora excelente, Victor es capaz de entregar esta materia desconocida (para mí) de una manera muy comprensible. Probablemente ponerlo en práctica tomará algunos ciclos ganando experiencia, pero si te gusta su lógica vendrá casi natural." Gian Luca Anselmi, Gerente de Proyectos "Me gusta el contenido del curso. Definitivamente recomiendo tomar el curso si quieres obtener la guía completa sobre Agile y específicamente sobre Scrum. El instructor explica cada detalle muy claramente. Antes de esto, tomé otro buen curso, pero solo proporcionaba conocimientos básicos. Este fue el mejor para mí. Me dio conocimientos completos y suficientes sobre Scrum." - Anna Kirakosyan, Coordinadora de Proyectos "Este curso es uno de los mejores que he tomado en Udemy. Me gusta su estilo progresivo junto con cuestionarios útiles y consejos, que me han ayudado a asimilar y consolidar un conocimiento sólido sobre la gestión ágil con Scrum. Sin mencionar los insights que el Dr. Victor aporta con un perfecto alineamiento entre teoría y práctica, que también me ayudó mucho a conectar con los conceptos cubiertos en el curso. El Dr. Victor tiene grandes habilidades de enseñanza. No podría recomendarlo más." - João Nunes, Ingeniero de Software "El curso no solo transmite conocimientos y habilidades, sino que también enseña el enfoque correcto que aumenta significativamente la eficiencia de usar este marco. Todo en una forma accesible y amigable, pero también profesional." - Bagu Bagu "Informativo, completo y buen entrenamiento consolidado... absorbí y disfruté la curva de aprendizaje. ¡Gracias a Victor y al equipo!" - Narayan Ragothma Rao, Director Ejecutivo "El Dr. Victor tiene una buena didáctica y habilidades sólidas tanto en estudios de casos académicos como de la industria. Por lo tanto, recomiendo este curso para obtener el conocimiento, la práctica y si así lo deseas obtener la certificación Scrum, este curso es realmente completo." - Leonardo Melo de Medeiros, Profesor Universitario y Científico Investigador "Me gusta cómo vas directo al grano pero también haces que las cosas sean muy claras de entender!" - Nina Paleracio "Todos los conceptos claramente explicados. Grandes ejemplos y estudios de caso proporcionados para reforzar la teoría." - Crystal Glassford, Gerente General "Hasta ahora todo bien. Me gusta la forma en que se explica el contenido usando muchos ejemplos y visuales, me ayuda a entender mejor y el ritmo de aprendizaje es bueno para mí también." - Jonathan Nathan, Gerente de Proyectos de TI "En realidad está haciendo un gran trabajo al convertir lo que yo presumía que sería una clase aburrida y cansada, en algo que quiero aprender. No mentir sobre la materia es el mejor comienzo. Las promesas cumplidas son promesas ganadas." - Jeremy D Shorter, Analista Financiero Información Legal y Descargo de Responsabilidad Professional Scrum, Professional Scrum Master™, PSM™, PSM I™, PSM 1™, Scrum Guide™ y Nexus Guide™ son marcas protegidas de Scrum. org, la organización responsable de desarrollar y mantener tanto el Scrum Guide™ como el Nexus Guide™. Este curso, incluyendo los exámenes de práctica, no está respaldado ni afiliado a Scrum. org. Atribución y Uso del Scrum Guide™ y Nexus™ Guide: Este curso utiliza contenido del Scrum Guide™ y del Nexus™ Guide únicamente con fines educativos. El Scrum Guide™ y el Nexus Guide™ se ponen a disposición tal como están.
Gestión de Proyectos con Oracle Primavera P6
Objetivos: Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivel internacional para la realización de planificaciones .de proyectos. • El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto. • Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre. Contenido Programático: • Principios y terminología de la planificación y control de proyectos según el Pmbok 5ta • edición. • Como desarrollar el proyecto en Primavera P6. • Creación del OBS, EPS, Proyectos y WBS • Tipos de Actividades • Tipos de Duraciones • Elaboración del esquema del proyecto. • Relaciones método PDM • Metodo CPM • Diagrama de Red • Diagrama de Gantt. • Esquema del proyecto. • Análisis de costos. • Duración. • Secuencias. • Recursos. • Tipos de Tarifas • Variciones de costos • Disponibilidades de recursos • Gastos del Proyecto (costos fijos) • Asignación. • Curvas. • Jerarquía. • Perfiles. • Tablas. • Calendarios. • Riesgos • Umbrales • Incidencias • Productos de Trabajo y Documentos • Programación y control. • Seguimiento de las tareas. • Indicadores de Valor Ganado • Creación y asignación de Línea Base. • Evolución de los planes a través de reportes gráficos. • Reportes de control y análisis. • Curva S • Ejemplos y ejercicios prácticos aplicados
Planificación y Gestión de Proyectos con Microsoft Planner
Al finalizar este curso dominarás la herramienta Microsoft Planner para planificar tus tareas y gestionar los proyectos en equipo de una forma ágil y visual. Además, serás capaz de utilizar una metodología efectiva para planificar tus tareas y tenerlo todo bajo control. También sabrás cómo organizar el trabajo de tu equipo de forma ordenada, evitando duplicidades en las tareas y controlando mejor la carga laboral de todos. Aprenderás los conocimientos clave para hacer una planificación de tareas flexible y realista, además de conocer todas las funcionalidades de Microsoft Planner para llevarla a cabo. Pero no solo nos centraremos en Planner, ya que también sabrás cómo aprovechar el uso combinado de esta herramienta con el calendario de Outlook, Microsoft Teams o Power Automate. En resumen, priorizarás mejor tus tareas, podrás reducir el número de reuniones de seguimiento y mejorarás tanto tu productividad personal como la de tu equipo. Este curso está pensado para los profesionales que quieren mejorar su rendimiento laboral, e incrementar sus competencias digitales usando Microsoft Planner. Además, si lideras a un equipo y gestionas proyectos, también sabrás cómo hacerlo aprovechándote de las facilidades que permite Planner. Todo lo que necesitas saber sobre Planner lo tienes a un clic de distancia. Muchas gracias por seguir invirtiendo en tu crecimiento profesional. ¡Nos vemos dentro!
Gestión de Proyectos con Herramientas de IA avanzada
¿Te interesa estar a la vanguardia de la profesión y aprovechar la IA como tu mejor aliada en la gestión de proyectos? ¿Te imaginas poder crear planes de proyecto, diagramas de flujo, tareas, indicadores de proyecto y documentación en minutos gracias a la Inteligencia Artificial? La IA avanzada está redefiniendo la gestión de proyectos, y este curso es tu oportunidad de aprender las herramientas más innovadoras y prácticas que están marcando la diferencia hoy. En este curso aprenderás a usar ChatGPT, Notion AI, NotebookLM, Miro AI, JIRA, Zapier y Power BI para transformar cómo planificas, ejecutas y controlas proyectos. Ya no se trata solo de ahorrar tiempo: se trata de gestionar con más precisión, anticiparte a problemas y comunicar mejor a tus stakeholders. Estudios de consultoras como McKinsey y Gartner señalan que más del 70% de las tareas de planificación y control serán asistidas por IA en los próximos años. Los PM que sepan integrar estas soluciones se convertirán en perfiles estratégicos y altamente demandados. --- ¿Por qué inscribirte? 1. Dominarás las herramientas líderes en IA aplicada a proyectos: Notion AI, JIRA, Power BI, Miro AI, NotebookLM, Zapier, ChatGPT y más. 2. Automatizarás tareas repetitivas: generación de cronogramas, actas de reunión, tickets JIRA y KPIs en tiempo real. 3. Ganarás ventaja competitiva: estarás un paso adelante en un mercado donde la IA ya es un diferenciador clave para los PM. 4. Aprenderás con ejemplos reales: proyectos de energía, software, construcción y más, con datasets ficticios que simulan situaciones reales. 5. Resultados inmediatos: desde la primera clase podrás aplicar los prompts, técnicas y cuadros de mando en tus propios proyectos. --- Secciones del curso · Impacto de la IA en la gestión de proyectos Cómo está cambiando el rol del Project Manager y técnicas de prompt engineering. · Planificación y documentación avanzada Espacios de trabajo inteligentes con Notion AI, gestión documental con NotebookLM, brainstorming visual con Miro AI, planificación y documentación automática de tareas con IA y JIRA,… · Ejecución y control con IA KPIs con Power BI, cronogramas automático y análisis predictivo con visuals de IA, creación de GPTs personalizados para las labores de control en la gestión de proyectos,… · Cierre de proyectos con IA Retrospectivas inteligentes y registro de lecciones aprendidas con IA. --- Este curso es ideal para gestores de proyectos, PMO, Scrum Masters y líderes de equipo que quieren optimizar su tiempo, mejorar la calidad de la documentación y anticiparse a problemas gracias a la IA avanzada. No tienes nada que perder, tendrás acceso de por vida y una garantía de 30 días para asegurar que estás 100% satisfecho con el material, mi objetivo es aportarte valor con todos estos conocimientos y si no es así siéntete libre de solicitar la devolución, aunque estoy seguro de que cumplirá tus expectativas. No dejes que tu forma de trabajar se quede atrás. ¡Inscríbete hoy y transforma tu gestión de proyectos con Inteligencia Artificial!
Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)
Explicación detallada de las principales referencias publicadas por PMI: • PMBOK® Guide – Octava Edición • Guía Práctica de Ágil El curso está alineado con el nuevo esquema de contenido del examen (ECO) implementado por PMI en julio de 2026 y utiliza como principal referencia bibliográfica el PMBOK® Guide – Octava Edición. Estoy 100% comprometido a ayudarte a preparar el examen PMP de manera efectiva y eficiente. Si el curso no cumple con tus expectativas, podés solicitar un reembolso dentro de los primeros 30 días. Beneficios adicionales: • Incluye las 35 horas de formación necesarias para cumplir con el requisito educativo para aplicar al examen PMP. • Documentos y recursos adicionales para consolidar conocimientos. • 180 preguntas de práctica estilo examen PMP. • Cuestionarios para ayudarte a consolidar los principales temas. • Contenido desarrollado específicamente en español, cuidando que los conceptos y la terminología utilizados por PMI mantengan su significado original. • La sección de agilidad cubre los fundamentos y prácticas esenciales de Agile. La actualización para incorporar los nuevos contenidos de la segunda edición de la Guía Práctica de Ágil, publicada por PMI en 2026, se realizará progresivamente entre noviembre de 2026 y marzo de 2027. • Este curso está dirigido a estudiantes que comprenden español. Los subtítulos fueron generados automáticamente.
Curso de Gestión de Proyectos Ágiles. SCRUM y Kanban
Este curso está dirigido para todos aquellos desarrolladores y profesionales de TI que están interesados en trabajar en equipos que usan metodologías ágiles. En este curso podremos ver por qué hoy en día las metodologías ágiles están en auge frente a las metodologías tradiciones de gestión de proyectos, cuales son sus ventajas y de que elementos se componen. Veremos las principales metodologías agiles como son el Framework Scrum y el Enfoque Kanban. Veremos los diferentes elementos necesarios para llevar a cabo el proceso completo de ejecución de un proyecto ágil: planificación, reuniones diarias, sprints, planificaciones... Este curso proporciona un enfoque teórico con varios casos de estudio que le ayudarán a afianzar los conocimientos adquiridos. Al finalizar este curso aprenderás: • Aprenderás las funciones y responsabilidades existentes en las metodologías Agile • Aprenderás la estimación en las metodologías ágiles • Aprenderás a gestionar los recursos en entornos de trabajo en constante cambio • Aprenderás a optimizar el tiempo de trabajo efectivo en los proyectos de desarrollo • Aprenderás a reducir los desperdicios en el desarrollo de software • Aprenderás a planificar y ejecutar proyectos ágiles • Aprenderás los principios ágiles, de Scrum y Kanban • Aprenderás a usar los diferentes eventos, artefactos y ceremonias de Scrum Este curso comienza explicando la Gestión de Proyectos tradicionales frente a la irrupción de las metologías ágiles como las metodologías con mayor implantación actualmente en el mundo empresarial. A continuación veremos en que consisten las metodologías ágiles junto con sus ventajas y beneficios para después continuar viendo sus dos principales exponentes, como son el Framework Scrum y el Enfoque Kanban, los cuales veremos en mayor detalle. Finalmente veremos como podemos aplicar las metodologías ágiles en los equipos de trabajo tanto locales como remotos. A mayores se incluyen las presentaciones de la toda la teoría vista a lo largo del curso y varios casos de estudio sencillos para mejorar la comprensión de los conceptos vistos a lo largo del curso. Si eres desarrollador y/o profesional TI y quieres conocer en que consisten las metodologías ágiles, especialmente Scrum y Kanban no dudes en inscribirte en este curso. ¡Nuevo Módulo Avanzado Agregado! Gestión de Proyectos con IA: Ejercicios Prácticos He añadido un módulo de vanguardia que transforma este curso en una experiencia práctica alineada con las tendencias de gestión de proyectos más actuales: • Aprenderás por qué la IA y Agile son la combinación perfecta para la optimización de proyectos. • Descubrirás cómo la IA potencia a Scrum y Kanban, desde el refinamiento de backlogs hasta el análisis de flujo. • Verás cómo implementar estas herramientas en tu equipo para liderar el futuro de la gestión ágil. Tu Experiencia Práctica: Ejercicios prácticos con aplicaciones impulsadas por Inteligencia Artificial El valor diferencial de esta nueva sección reside en los ejercicios prácticos propuestos a través de 7 Tareas Prácticas y 2 Simulaciones de Roles (Role Plays) que te obligarán a aplicar la teoría: • La "Suite de Gestión de Proyectos con IA": Recibirás el código fuente completo de esta aplicación en Python/Streamlit. La usarás para: • Generar una WBS completa, cronogramas y rutas críticas con IA. • Realizar Análisis de Riesgos proactivos. • Generar Documentación profesional (Actas, Definción de Alcance, Historias de Usuario, Informes Ejecutivos) en un solo clic. • Simuladores de Roles: Te enfrentarás a escenarios de la vida real: • Simulador SCRUM: Liderarás un equipo de IA a través de un sprint completo, gestionando eventos inesperados. • Simulador Kanban: Demostrarás con datos cómo limitar el WIP acelera el flujo. • Role Play de Liderazgo: Participarás en simulaciones interactivas (Role Plays) para practicar la Comunicación de Crisis con la dirección y la Facilitación de Retrospectivas para resolver problemas de proceso. ¡¡NUEVA ACTUALIZACIÓN!! 6 nuevas secciones completas sobre Gestión de Proyectos Inteligentes con Inteligencia Artificial El mundo de la gestión de proyectos está cambiando más rápido que nunca, y este curso también. En esta gran actualización de 2026 hemos incorporado más de 27 nuevas clases, 12 role plays y 6 cuestionarios de evaluación organizados en 6 módulos especializados que te convertirán en un Project Manager preparado para liderar en la era de la IA. Esto es lo que encontrarás en el nuevo contenido: • Módulo 1 – Fundamentos de la Gestión de Proyectos IA Aumentada: Descubre la convergencia entre Agile y la Inteligencia Artificial, los tipos de IA aplicables a la gestión de proyectos y un marco ético práctico para el PM aumentado. Incluye el polémico Manifiesto del Fracaso y el Juramento Hipocrático del PM de IA. • Módulo 2 – Planificación y Estimación Inteligente: Aprende a refinar tu backlog con IA generativa, domina la estimación predictiva, el roadmapping dinámico y los fundamentos estadísticos del pronóstico probabilístico. Incluye frameworks avanzados de priorización para portafolios de IA. • Módulo 3 – Ejecución de Sprints y Monitoreo Proactivo: Optimiza el flujo de trabajo con asignación inteligente de tareas, aplica análisis predictivo al monitoreo de sprints y aprende a gestionar riesgos antes de que ocurran. Incluye un manual de campo para los desastres más comunes en proyectos de IA. • Módulo 4 – Comunicación y Colaboración Aumentada por IA: Automatiza reportes, interpreta el sentimiento de tu equipo y aprende a traducir conceptos técnicos de IA a cualquier stakeholder. Incluye estrategias para cultivar equipos de alto rendimiento en entornos inciertos. • Módulo 5 – Retrospectivas Basadas en Datos y Mejora Continua: Extrae insights accionables de tus proyectos, genera planes de mejora con IA y construye el cerebro organizacional de tu equipo. Incluye formatos avanzados de retrospectiva diseñados específicamente para equipos de IA. • Módulo 6 – Liderazgo en la Era de la Gestión Ágil Inteligente: Descubre el futuro rol del Project Manager como estratega, selecciona e implementa herramientas de IA para tu contexto y aprende a diseñar organizaciones adaptativas. Incluye un framework de competencias para líderes del mañana. Cada módulo incluye role plays realistas —desde justificar Agile ante un directivo escéptico hasta liderar la gestión del cambio— y un cuestionario de evaluación para consolidar tu aprendizaje. ¡¡Espero que este curso te ayude a mejorar personal y profesionalmente y te ayude a conseguir tus objetivos profesionales!!
Planificación de Tareas y Gestión de Proyectos con Monday
Al finalizar este curso dominarás la herramienta Monday para planificar tus tareas y gestionar los proyectos en equipo de una forma ágil y visual. Además, serás capaz de utilizar una metodología efectiva para planificar tus tareas y tenerlo todo bajo control. También sabrás cómo organizar el trabajo de tu equipo de forma ordenada, evitando duplicidades en las tareas y controlando mejor la carga laboral de todos. Aprenderás los conocimientos clave para hacer una planificación de tareas flexible y realista, además de conocer todas las funcionalidades de Monday para llevarla a cabo. Pero no solo nos centraremos en esta herramienta, ya que también sabrás cómo integrarla con otras aplicaciones como Gmail, Outlook y sus respectivos calendarios. Por otro lado, te mostraremos cómo crear automatizaciones para acelerar la velocidad de tus procesos. En resumen, priorizarás mejor tus tareas, podrás reducir el número de reuniones de seguimiento y mejorarás tanto tu productividad personal como la de tu equipo. Este curso está pensado para los profesionales que quieren mejorar su rendimiento laboral, e incrementar sus competencias digitales usando una herramienta digital potente. Además, si lideras a un equipo y gestionas proyectos, también sabrás cómo hacerlo aprovechándote de las facilidades que permite esta herramienta. Todo lo que necesitas saber sobre Monday lo tienes a un clic de distancia. Muchas gracias por seguir invirtiendo en tu crecimiento profesional. ¡Nos vemos dentro!
Planificación de Tareas y Gestión de Proyectos con ClickUp
Al finalizar este curso dominarás la herramienta ClickUp para planificar tus tareas y gestionar los proyectos en equipo de una forma ágil y visual. Además, serás capaz de utilizar una metodología efectiva para planificar tus tareas y tenerlo todo bajo control. También sabrás cómo organizar el trabajo de tu equipo de forma ordenada, evitando duplicidades en las tareas y controlando mejor la carga laboral de todos. Aprenderás los conocimientos clave para hacer una planificación de tareas flexible y realista, además de conocer todas las funcionalidades de ClickUp para llevarla a cabo. Pero no solo nos centraremos en ClickUp, ya que también sabrás cómo integrar esta herramienta con el calendario de Outlook o el Google Calendar. Por otro lado, te mostraremos cómo crear automatizaciones para acelerar la velocidad de tus procesos y también descubrirás cómo aprovechar la Inteligencia Artificial en ClickUp. En resumen, priorizarás mejor tus tareas, podrás reducir el número de reuniones de seguimiento y mejorarás tanto tu productividad personal como la de tu equipo. Este curso está pensado para los profesionales que quieren mejorar su rendimiento laboral, e incrementar sus competencias digitales usando ClickUp. Además, si lideras a un equipo y gestionas proyectos, también sabrás cómo hacerlo aprovechándote de las facilidades que permite esta herramienta. Todo lo que necesitas saber sobre ClickUp lo tienes a un clic de distancia. Muchas gracias por seguir invirtiendo en tu crecimiento profesional. ¡Nos vemos dentro!
Conviértete en Product Owner: la voz del cliente en Scrum
La Gestión del Producto no es solo hacer listas. Es saber decir "NO" a lo incorrecto para enfocarte implacablemente en lo que genera el máximo valor al cliente y al negocio. Este curso integral está diseñado para transformar tu rol de gestor de tareas en un líder estratégico, cumpliendo la promesa central del Product Owner: maximizar el valor del producto. Iremos más allá de la teoría de Scrum, conectando la Estrategia con la Ejecución y la Medición . Este Curso es Esencial para ti si... • Luchas contra los cambios de prioridad constantes impuestos por la dirección • Tienes la frustración de construir funcionalidades que nadie usa • Sientes que el equipo de desarrollo no entiende las necesidades reales del cliente • Sigues atrapado en la documentación extensa y tradicional • Buscas un cambio de carrera o de rol, necesitas entender Scrum, y deseas convertirte en un líder funcional • Eres Candidato a la Certificación SPOC™ de SCRUMstudy Este programa está estructurado en áreas clave para asegurar una formación completa: I. La Voz del Cliente • Lo que aprenderás: Design Thinking aplicado a productos, la creación de User Story Mapping para lanzamientos de valor, y la aplicación de los principios INVEST y GIVEN-WHEN-THEN para asegurar la calidad. • Habilidad clave: Sabrás qué construir y cómo definir la Estrategia y el Roadmap para asegurar el impacto en el mercado, utilizando las 5 Fases del Design Thinking . II. El Corazón de Scrum • Lo que aprenderás: El ADN de Scrum : Roles, Eventos, la cadencia del Sprint y el Flujo de Valor. Aprenderás a gestionar, priorizar y refinar el Product Backlog de forma estratégica. • Habilidad clave: Entenderás el por qué de la agilidad, dominarás el Ciclo de Ejecución (Planning, Review, Retrospectiva) y aplicarás las definiciones de calidad (DoR y DoD). III. Dominio de la Ejecución y las Métricas • Lo que aprenderás: Estimaciones Relativas (Story Points, Fibonacci) , liderazgo efectivo de las ceremonias de Sprint, y manejo de la deuda técnica. • Habilidad clave: Sabrás medir el éxito con Métricas Clave como Burndown, Alcance vs. Presupuesto y ROI , asegurando la transparencia del valor entregado. IV. Liderazgo Avanzado y Escalado • Lo que aprenderás: Gestión Proactiva de Riesgos (Tablero ROAM) , principios de liderazgo servicial ( Management 3.0 ), y fundamentos de Kanban, Lean y SAFe para trabajar en entornos grandes y complejos. • Habilidad clave: Te convertirás en un líder proactivo que gestiona riesgos y sabe cómo funcionan los equipos de alto rendimiento en contextos de escalamiento ágil. Práctica Real: Domina Ambos Retos del Product Owner (2 Role-Plays con IA) ¡Deja de ser un "pasador de requerimientos"! Para garantizar que realmente estás listo para el mundo real, este programa incluye dos simulaciones cruciales donde la IA te desafiará: • Role-Play de Negociación (Liderazgo Estratégico): Enfréntate a un Director Comercial que exige cambios urgentes de prioridad. Tu misión es proteger el Sprint Goal y negociar el valor y el riesgo, demostrando la autoridad de un PO experimentado. • Role-Play de Refinamiento (Dominio Técnico): Lidera una sesión de Grooming con un Analista de Calidad. Debes aplicar el Principio INVEST y definir Criterios de Aceptación claros para entregar una historia 100% lista para el desarrollo. La IA evaluará tu desempeño en vivo en ambos escenarios. Esta es la práctica esencial que te separa de la teoría y te convierte en el líder de producto que maximiza el valor. ¡Inscríbete hoy y fórmate como el PO esencial! Tu rol en Scrum es crítico.
Planificación de Tareas y Gestión de Proyectos con Asana
Al finalizar este curso dominarás la herramienta Asana para planificar tus tareas y gestionar los proyectos en equipo de una forma ágil y visual. Además, serás capaz de utilizar una metodología efectiva para planificar tus tareas y tenerlo todo bajo control. También sabrás cómo organizar el trabajo de tu equipo de forma ordenada, evitando duplicidades en las tareas y controlando mejor la carga laboral de todos. Aprenderás los conocimientos clave para hacer una planificación de tareas flexible y realista, además de conocer todas las funcionalidades de Asana para llevarla a cabo. Pero no solo nos centraremos en esta herramienta, ya que también sabrás cómo integrarla con Outlook, Gmail o el Calendar. Por otro lado, te mostraremos cómo crear automatizaciones para acelerar la velocidad de tus procesos. En resumen, priorizarás mejor tus tareas, podrás reducir el número de reuniones de seguimiento y mejorarás tanto tu productividad personal como la de tu equipo. Este curso está pensado para los profesionales que quieren mejorar su rendimiento laboral, e incrementar sus competencias digitales usando una herramienta digital potente. Además, si lideras a un equipo y gestionas proyectos, también sabrás cómo hacerlo aprovechándote de las facilidades que permite esta herramienta. Todo lo que necesitas saber sobre Asana lo tienes a un clic de distancia. Muchas gracias por seguir invirtiendo en tu crecimiento profesional. ¡Nos vemos dentro!
Planificación de Tareas y Gestión de Proyectos con Trello
Al finalizar este curso dominarás la herramienta Trello para planificar tus tareas y gestionar los proyectos en equipo de una forma ágil y visual. Además, serás capaz de utilizar una metodología efectiva para planificar tus tareas y tenerlo todo bajo control. También sabrás cómo organizar el trabajo de tu equipo de forma ordenada, evitando duplicidades en las tareas y controlando mejor la carga laboral de todos. Aprenderás los conocimientos clave para hacer una planificación de tareas flexible y realista, además de conocer todas las funcionalidades de Trello para llevarla a cabo. Pero no solo nos centraremos en esta herramienta, ya que también sabrás cómo integrarla con otras aplicaciones como Gmail o el Calendario de Outlook y Google. Además, también descubrirás los Power-Ups más potentes para multiplicar las posibilidades de tus tableros en Trello. Por otro lado, te mostraremos cómo crear automatizaciones para acelerar la velocidad de tus procesos. En resumen, priorizarás mejor tus tareas, podrás reducir el número de reuniones de seguimiento y mejorarás tanto tu productividad personal como la de tu equipo. Este curso está pensado para los profesionales que quieren mejorar su rendimiento laboral, e incrementar sus competencias digitales usando una herramienta digital potente. Además, si lideras a un equipo y gestionas proyectos, también sabrás cómo hacerlo aprovechándote de las facilidades que permite esta herramienta. Todo lo que necesitas saber sobre Trello lo tienes a un clic de distancia. Muchas gracias por seguir invirtiendo en tu crecimiento profesional. ¡Nos vemos dentro!
Gestión de Proyectos con Oracle Primavera P6, Básico-Avanzad
Objetivos: Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivel internacional para la realización de planificaciones de proyectos. • El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto. • Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre. Contenido Programático: • Principios y terminología de la planificación y control de proyectos según el Pmbok 5ta • edición. • Como desarrollar el proyecto en Primavera P6. • Creación del OBS, EPS, Proyectos y WBS • Tipos de Actividades • Tipos de Duraciones • Elaboración del esquema del proyecto. • Relaciones método PDM • Metodo CPM • Diagrama de Red • Diagrama de Gantt. • Esquema del proyecto. • Análisis de costos. • Duración. • Secuencias. • Recursos. • Tipos de Tarifas • Variciones de costos • Disponibilidades de recursos • Gastos del Proyecto (costos fijos) • Asignación. • Curvas. • Jerarquía. • Perfiles. • Tablas. • Calendarios. • Riesgos • Umbrales • Incidencias • Productos de Trabajo y Documentos • Programación y control. • Seguimiento de las tareas. • Indicadores de Valor Ganado • Creación y asignación de Línea Base. • Evolución de los planes a través de reportes gráficos. • Reportes de control y análisis. • Curva S • Ejemplos y ejercicios prácticos aplicados
ISTQB Agile Tester (CTFL-AT) | Curso completo + Examenes
• En este curso obtendrás todos los conocimientos necesarios para certificarte en ISTQB Agile Testing. • La industria del desarrollo de software sigue adoptando en gran medida metodologías ágiles para mejorar la eficiencia y la calidad del producto. Obtener una certificación en pruebas ágiles te posiciona como un profesional preparado para satisfacer esta demanda del mercado y trabajar en equipos ágiles. • Las metodologías ágiles fomentan la colaboración estrecha entre los miembros del equipo, incluidos los probadores de software. Al obtener una certificación en pruebas ágiles, aprendes cómo trabajar de manera más efectiva en equipos multidisciplinarios, lo que conduce a una mejor comunicación, comprensión de los requisitos y entrega de productos de mayor calidad • La certificación en pruebas ágiles puede impulsar tu carrera profesional al demostrar tu experiencia y competencia en un área cada vez más importante del desarrollo de software. Te diferencia como un profesional comprometido con la excelencia y la mejora continua, lo que puede abrirte oportunidades de trabajo y ascenso en tu carrera. • Este curso está basado en la última versión del syllabus CTFL AT • Este curso NO es una lectura del syllabus, si lo usa como base y está cubierto en su totalidad, pero adicional hay muchos ejemplos prácticos y material complementario para ayudar a desglosar los términos y comprenderlos mejor. • Único curso con este nivel de calidad que puedes encontrar en español.
Gestión de Proyectos desde Cero: Caso Práctico + Plantillas
¿Cansado/a de cursos genéricos que explican mucha teoría pero no enseñan cómo aplicarla a tus proyectos? ¿Trabajas en proyectos en tu empresa y no sabes cómo empezar o cómo llevarlos a buen término? Este curso es para ti. En este curso 100% práctico, vas a gestionar un proyecto real, paso a paso, con plantillas descargables y explicaciones claras que puedes aplicar en tu trabajo desde el primer día. Es ideal para quienes buscan ir más allá de la teoría y desarrollar habilidades prácticas en el entorno laboral. ¿Qué aprenderás? • Gestionar un proyecto completo de inicio a fin usando un caso práctico real • Aplicar paso a paso técnicas de gestión de proyectos en un entorno laboral real • Usar plantillas profesionales listas para usar (cronograma, WBS, matriz de riesgos y más) • Dominar las fases del ciclo de vida de un proyecto y sus entregables • Identificar riesgos y gestionar cambios con un enfoque estructurado • Comunicarte de forma efectiva con stakeholders y equipos • Comprender los conceptos esenciales del Project Management • Fortalecer tu perfil profesional con habilidades aplicables en empresas reales ¿Qué hace diferente a este curso? • Aprenderás con un caso real, no con ejemplos abstractos • Está diseñado para aplicar lo aprendido paso a paso, no memorizar teoría • Recibirás más de 10 plantillas descargables y editables • Alineado con el enfoque del PMI® y el estándar PMBOK®, con terminología y estructura profesional • Enfocado en tu día a día laboral, incluso si nunca has liderado un proyecto antes Metodología práctica Comenzamos con los fundamentos esenciales de Project Management, y luego aplicamos cada concepto directamente al caso de estudio, siguiendo el ciclo de vida de los proyectos. A medida que avanzas, podrás adaptar las plantillas y técnicas a tu propio contexto profesional o personal. Este curso no es preparatorio para una certificación, pero todo el contenido está alineado con el PMI® y el PMBOK® Guide, usando su terminología y estructura. La diferencia está en el enfoque práctico y aplicado. ¿A quién está dirigido? • Personas que están comenzando su carrera y quieren destacar desde su primer proyecto • Profesionales que necesitan estructurar mejor sus iniciativas y tareas • Quienes desean entender cómo trabaja realmente un Project Manager • Freelancers o emprendedores que quieren gestionar sus propios proyectos con más orden • Estudiantes o recién egresados que buscan sumar experiencia práctica a su perfil ¡Inscríbete hoy y empieza a gestionar proyectos reales de manera efectiva! Lo que dicen los estudiantes: "explicación práctica y al grano... extrae lo más importante" - Gabriel E. "Muy claro, con los ejemplos mejoro mi aprendizaje" - Lidia G. "Muy concreta la información mostrada y muy útil para el día a día en mis proyectos laborales" - Nayeli G.
Gestión de Proyectos Acelerada con Inteligencia Artificial
El curso "Domina la Gestión de Proyectos con IA: Optimiza y Triunfa" está meticulosamente diseñado para empoderar a los gerentes de proyectos modernos, permitiéndoles revolucionar sus métodos de trabajo mediante el uso estratégico de la inteligencia artificial. Este curso de vanguardia no solo enseña a los participantes cómo implementar soluciones de IA para acelerar la ejecución de proyectos, sino que también reduce significativamente su carga operativa, liberando tiempo valioso para la innovación y la mejora continua. A lo largo del curso, los gerentes aprenderán a integrar herramientas de IA para análisis de datos, automatización de tareas repetitivas y toma de decisiones predictiva, lo que los posiciona para entregar proyectos de manera más eficiente y con mayor precisión. Con un enfoque en resultados prácticos y tangibles, este curso equipa a los profesionales con habilidades para convertirse en líderes proactivos, capaces de superar desafíos complejos y lograr resultados sobresalientes bajo presión, asegurando que cada proyecto no solo se complete a tiempo, sino que también exceda las expectativas en términos de calidad y rendimiento. "Dominio de la Gestión de Proyectos con IA" es ideal para gerentes de proyectos que buscan destacar en la economía global competitiva de hoy, proporcionando todas las herramientas necesarias para que la IA sea su aliado más poderoso en la ruta hacia el éxito profesional. Con contenido interactivo, estudios de caso reales y acceso a las últimas tecnologías, este curso está posicionado para ser un líder en educación de gestión de proyectos, convirtiéndote en un gerente altamente productivo y exitoso.
Jira para Agile: Scrum y Kanban con Casos Reales
Si alguna vez abriste Jira y sentiste que todo era demasiado —demasiados menús, demasiadas pantallas y cero claridad— este curso es para ti. Porque una cosa es “saber Scrum” en teoría, y otra muy distinta es poder sentarte frente a Jira y gestionar trabajo real: historias, bugs, sprints, prioridades, y cambios que llegan cuando el proyecto ya está en producción. En este curso vas a aprender Jira aplicado a Agile, paso a paso, con un enfoque práctico: primero te llevo por la interfaz, la navegación y lo esencial para moverte con seguridad. Luego construimos un proyecto completo con Scrum, con un caso que simula una situación real —para que no te quedes con conceptos sueltos, sino con un flujo completo que puedas replicar en tu trabajo. Y aquí viene la parte que muchos cursos no conectan bien: cuando el producto ya está funcionando en la vida real, el trabajo cambia. Empiezan los tickets, los bugs, las mejoras, el soporte… y los sprints se vuelven difíciles de sostener. Por eso, en la última parte del curso entramos a Kanban en Jira, para que aprendas a manejar flujo continuo, priorización y control de capacidad, sin saturar al equipo y sin perder visibilidad. Ahora, déjame contarte por qué puedes confiar en este curso. Yo llevo cinco años enseñando en Udemy y he creado más de 20 cursos best-sellers, incluyendo un curso sobre gestión de proyectos. Y fuera de Udemy, mi formación es formal: tengo un MBA de INCAE, un PhD en Management de la Universidad de St. Gallen, y he escrito más de 25 casos de enseñanza, algunos incluidos en las bases de Harvard y la Universidad de Michigan. Te lo digo por una razón simple: aquí no vas a encontrar “tips sueltos”, sino estructura, criterio y un método que realmente enseña. Además, no solo tienes los videos. Te dejo diapositivas y recursos, acceso al foro de preguntas y respuestas, y también Role Plays de Udemy impulsados por inteligencia artificial. ¿Por qué es importante? Porque no basta con saber hacer el trabajo: también tienes que saber explicarlo, justificarlo y comunicarlo bien, para que tu impacto se note y para que nadie se lleve el crédito por lo que tú construiste. Y si todavía tienes dudas, recuerda que Udemy tiene garantía de 30 días. Entras, lo pruebas con calma, y si no es lo que esperabas, puedes solicitar el reembolso. Pero si lo que buscas es dejar de improvisar en Jira y empezar a trabajar con claridad, con Scrum y Kanban aplicados a un caso real, entonces te espero dentro del curso.
Gestión de Proyectos PMBOK v8 e Inteligencia Artificial 35 h
El curso de Gestión de Proyectos definitivo, impulsado por el estándar PMBOK® v8 e Inteligencia Artificial. Con una trayectoria respaldada por más de 33,000 estudiantes en su versión anterior, este programa de 35 horas de contenido estructurado te ofrece una formación moderna, práctica y directamente aplicable para destacar como Project Manager en el entorno actual. Impartido por Brian Kanell, profesional con más de 20 años de experiencia ejecutiva en gestión de proyectos y catedrático en la Maestría en Gestión de Proyectos de la Universidad del Valle de Guatemala. Este curso combina el máximo rigor metodológico con el aprendizaje del mundo real. Lo que hace único a este curso (Diferenciadores Clave): • Sección de Lecciones Aprendidas (40 Casos Reales de Falla): Un análisis exhaustivo de casos reales donde se examina cada uno de los 40 procesos del PMBOK, detallando en qué fallaron los proyectos, por qué ocurrieron los desvíos y cómo evitar esos mismos errores en tu organización. • Inteligencia Artificial Aplicada al PM (40 Casos Prácticos): Un módulo completo con ejemplos tácticos para cada uno de los 40 procesos. Aprende a usar la IA como copiloto para redactar actas de constitución, simular riesgos, automatizar reportes de seguimiento y auditar costos en segundos. • 2 Proyectos Integrales Paso a Paso: Casos de estudio prácticos desarrollados de principio a fin para entender cómo conviven los enfoques predictivos, ágiles e híbridos en la vida real. • Kits y Formatos Descargables: Plantillas, herramientas y documentos 100% editables listos para implementar en tus proyectos desde el primer día. ¿Para quién es este curso? • Nivel Inicial: Cualquier persona que desee aprender desde cero o estructurar sus conocimientos en Gestión de Proyectos de forma clara y profesional. • Candidatos a Certificación: Cumple las 35 horas de capacitación oficial requeridas por el PMI® para postularte al examen PMP® o CAPM®. • Líderes y Project Managers: Profesionales que buscan actualizarse al estándar v8 y acelerar su flujo de trabajo mediante herramientas tecnológicas de vanguardia. Aprende a gobernar el caos, anticipar fallas antes de que ocurran y liderar el futuro de la gestión de proyectos. ¡Inscríbete hoy y transforma tu carrera profesional!
Gestión de Proyectos con Claude AI: Chat, Cowork y Skills
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para la gestión de proyectos. Los marcos profesionales ya hablan de ella, las empresas quieren adoptarla, y todos repiten que el project manager tiene que aprender a usarla. Pero una cosa es hablar de IA en abstracto, y otra muy distinta es saber cómo usarla para construir entregables reales, tomar mejores decisiones y dirigir proyectos con más criterio. Por eso diseñé este curso de Claude AI para Gestión de Proyectos. Y permítame ser claro desde el primer minuto: aquí no va a aprender a chatear con Claude. Va a aprender a usarlo como lo hace un profesional, dentro de todo su ecosistema de trabajo: colaborando sobre proyectos completos con Cowork, configurando Skills para que Claude ejecute tareas especializadas según su metodología, aprovechando plugins que amplían sus capacidades, e integrando los add-ins de Claude directamente en Excel y PowerPoint. Todo esto lo vamos a recorrer siguiendo el ciclo completo de un proyecto —inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre— generando entregables reales: casos de negocio, project charters, análisis de stakeholders, estructuras de trabajo, cronogramas, presupuestos, riesgos, KPIs, reportes ejecutivos, solicitudes de cambio y documentos de cierre. Ahora, este no es un curso para que Claude haga el proyecto por usted. La ventaja real está en aprender a dirigir la herramienta. Claude se va a comportar como un analista muy capaz, pero usted va a ser el senior: la persona que valida, cuestiona, ajusta, conversa con los stakeholders y decide qué tiene sentido y qué no. Esa es la habilidad que lo vuelve indispensable en cualquier organización. ¿Por qué confiar en mí para este camino? Porque tengo más de 64 cursos publicados en Udemy, varios de ellos best-sellers, en planificación y gestión de proyectos, Jira para Agile y Scrum, y Claude aplicado a finanzas, análisis de datos y herramientas profesionales. Mi formación combina gestión, finanzas y estrategia: un MBA de INCAE y un PhD en Management de la Universidad de St. Gallen, en Suiza. Y este curso no es solo videos. Usted recibe los PDFs de las presentaciones, los prompts que usamos en cada clase, y todos los archivos que generamos juntos: Word, Excel, PowerPoint y los entregables del caso práctico. Tiene acceso al foro de preguntas y respuestas, y a roleplays impulsados por inteligencia artificial para practicar conversaciones reales: defender una decisión frente a un sponsor, manejar una solicitud de cambio difícil, o cerrar un proyecto frente a una PMO. Estamos en un momento donde usted puede mirar la inteligencia artificial con miedo, o puede verla con mentalidad de crecimiento: como la oportunidad de volverse más efectivo, más estratégico y más valioso para cualquier organización. Si quiere aprender a usar Claude de manera práctica, estructurada y aplicada al día a día de la gestión de proyectos, este curso es para usted. Revise el contenido, vea las clases gratuitas, e inscríbase hoy. Nos vemos en la primera clase.
Gestión de proyectos con metodologías ágiles
Hoy en día vivimos en un mundo de continuos cambios, en todos los aspectos, sobre todo en lo relacionado a los negocios y la tecnología. Por ello, la manera en la que gestionamos los proyectos y la manera de generar nuevos modelos de negocio tienen que cambiar para adecuarse a esta nueva era digital. En este curso veremos los aspectos más relevantes de las metodologías ágiles, así como la comparación con otros enfoques más tradicionales, para poder evaluar las ventajas y desventajas de su aplicación. En los siguientes capítulos también revisaremos un marco de trabajo concreto como es scrum, veremos sus reuniones más importantes, los roles que componen este nuevo marco, así como los artefactos más importantes, para que puedan asimilar una visión, lo más genérica posible de scrum. A continuación, conoceremos todas las estimaciones, donde veremos todas las herramientas y enfoques a la hora de realizarlo y por último revisaremos una herramienta muy completa que se llama kanban, que te servirá para planificar proyectos y el flujo continuo de tareas. La estrategia de enseñanza utilizada permitirá introducirlos de forma gradual y didáctica en los términos y herramientas de las metodologías ágiles. Este curso te servirá de base para continuar profundizando sobre las metodologías ágiles
HR Agile - Agilidad aplicada a Recursos Humanos
Una formación de 3 módulos formativos, creada desde Recursos Humanos para Recursos Humanos. Esta formación recoge todo lo que debes saber para iniciarte en Agilidad, todo ello aplicado a los departamentos de personas. En este curso podrás... • Aprender los principios de la metodología Agile y cómo poder aplicarla para optimizar tus procesos de RR.HH. haciéndolos más eficientes y aportar valor continuo a negocio. • Aprender cómo aplicar el Ciclo Scrum a las diferentes áreas de RR.HH: Formación, Desarrollo, Selección, Compensación y Beneficios, etc. • Conocer qué características y retos tienen las empresas que quieren implementar Agile, asi como casos de éxito de grandes multinacionales que ya usan Agile. Esta formación es para tí si... • Buscas liderar la transformación digital en tu departamento de RRHH, implementando procesos más eficientes y estrategias innovadoras que respondan a los desafíos del mercado laboral actual. • Sientes que te falta tiempo en el día, no llegas a todo y te gustaría automatizar tareas administrativas pero no sabes cómo. • Te enfrentas al reto de desarrollar y retener el talento en un entorno cada vez más competitivo, y buscas estrategias efectivas y alineadas con los objetivos de negocio y las necesidades de los empleados. • Deseas adoptar una cultura de trabajo más ágil y colaborativa, donde la comunicación abierta y el feedback continuo sean la norma, para aumentar la satisfacción y el compromiso del empleado. • Aspiras a diferenciarte en el mercado laboral con tus conocimientos en Agile, destacando tu compromiso con el aprendizaje continuo y tu capacidad para liderar bajo los principios de agilidad.
Gestión de Proyectos con IA: De Cero a Avanzado - 2026
Curso Gestión de Proyectos con IA: De Cero a Avanzado - 2026 ¿Seguís gestionando proyectos sin metodología clara o dependiendo solo de la intuición? Este curso está diseñado para que la gestión de proyectos deje de ser algo confuso y se convierta en una herramienta profesional de planificación, ejecución y toma de decisiones. No importa si hoy empezás desde cero o si ya trabajás gestionando proyectos todos los días: este curso te lleva paso a paso hasta un nivel profesional, con un enfoque 100% práctico, con escenarios reales y aplicado al mundo real. Qué vas a lograr con este curso de Gestión de Proyectos Al finalizar el curso vas a poder: • Planificar proyectos de forma clara, estructurada y profesional • Construir cronogramas realistas y eficientes • Gestionar costos, recursos y presupuestos correctamente • Identificar, analizar y mitigar riesgos • Aplicar metodologías tradicionales y ágiles según el contexto • Integrar Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos • Liderar equipos y mejorar la comunicación en entornos reales • Enfrentar cualquier proyecto con criterio, seguridad y autonomía Un curso pensado para aprender gestión de proyectos de verdad Este no es un curso de definiciones y marcos teóricos sueltos. Vas a aprender a: • Estructurar proyectos desde cero • Elegir las herramientas y metodologías adecuadas para cada situación • Entender por qué se toman las decisiones, no solo qué paso seguir • Construir soluciones reales que ahorran tiempo y reducen errores Cada sección está diseñada para que practiques, entiendas y consolides lo aprendido antes de avanzar. Qué incluye el curso • Casos prácticos basados en escenarios profesionales reales • Ejercicios y prácticas guiadas con situaciones concretas • Cuestionarios para validar lo aprendido en cada sección • Progresión ordenada desde los fundamentos hasta gestión avanzada con IA • Enfoque aplicado a trabajo real, emprendimientos y proyectos profesionales Qué vas a aprender en este curso de Gestión de Proyectos A lo largo del curso vas a dominar: • Identificación, evaluación y estructuración de proyectos desde cero • Bases estratégicas del inicio de un proyecto: objetivos, alcance y dirección • Planificación profesional y construcción de cronogramas realistas • Gestión de recursos económicos, presupuestos y control de costos • Factores intangibles: liderazgo, comunicación y cultura organizacional • Sistemas de ejecución y monitoreo del avance del proyecto • Metodologías tradicionales vs. ágiles: cuándo y cómo aplicar cada enfoque • Frameworks ágiles: Scrum aplicado a proyectos reales • Gestión integral de riesgos: identificación, análisis y mitigación • Gestión del alcance, requisitos y evaluación de la calidad • Administración de proveedores, contratos y adquisiciones • Integración de Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos con herramientas modernas OBJETIVO FINAL Que la gestión de proyectos: • Deje de ser confusa o abrumadora • Se convierta en una herramienta que juegue a tu favor Al terminar este curso vas a poder estructurar y liderar proyectos reales, tomar decisiones con criterio y trabajar de forma más ordenada y eficiente, incluso en contextos complejos o cambiantes. Este es el punto en el que la gestión de proyectos deja de limitarte y empieza a jugar a tu favor. Empezá hoy y llevá tu gestión de proyectos a nivel profesional.
Scrum Master PSM I: Prepárate para la Certificación
Bienvenido/a a Scrum Master con ChatGPT, un curso diseñado para llevarte desde cero hasta estar sólidamente preparado/a para la certificación Professional Scrum Master I (PSM I) y, más importante aún, para aplicar Scrum en la vida real con criterio. Hoy, las organizaciones buscan perfiles capaces de trabajar con marcos ágiles y facilitar equipos con claridad, estructura y enfoque en resultados. Convertirte en Scrum Master (o fortalecer ese rol) puede ser un paso clave si quieres crecer en gestión de proyectos, producto, operaciones o tecnología. ¿Qué hace diferente a este curso? Este curso se construye sobre bases serias: utilizamos como referencia la guía oficial de Scrum y, a partir de ahí, vamos más allá con un enfoque práctico y aplicado. Además, incorporamos Inteligencia Artificial (ChatGPT) como herramienta de apoyo para: • Aclarar conceptos complejos con ejemplos y analogías útiles • Practicar escenarios de facilitación, eventos Scrum y toma de decisiones • Convertir teoría en aplicación (sin “memorizar por memorizar”) Casos prácticos inspirados en FinTech Trabajaremos con dos casos realistas inspirados en el mundo FinTech, una industria que exige velocidad, calidad y aprendizaje continuo. Estos casos te permiten practicar Scrum con situaciones parecidas a las que verías en proyectos reales: prioridades que cambian, stakeholders exigentes, trade-offs y decisiones bajo presión. ¿Para quién es este curso? Este curso es ideal si: • Quieres iniciarte en el mundo ágil desde una ruta clara • Buscas prepararte para PSM I con una comprensión profunda (no superficial) • Necesitas aplicar Scrum en tu trabajo con un enfoque realista y accionable No necesitas experiencia previa. Solo compromiso y ganas de aprender. ¿Qué incluye el curso? • Más de 5 horas de video con una progresión lógica • Diapositivas en PDF como material de apoyo • Examen de práctica tipo PSM I (80 preguntas) con comentarios y justificación • Acceso al foro de preguntas y respuestas • Garantía de 30 días para que lo pruebes sin riesgo Si estás listo/a para aprender Scrum con estructura, práctica y apoyo de IA, te invito a explorar las secciones gratuitas e inscribirte. Nos vemos en la primera clase.
Liderazgo Ágil desde cero (10 horas / PDUs + 105 preguntas)
La agilidad como nuevo paradigma organizacional ha sido adoptado por un sin número de empresas en diversas industrias. Se percibe que, en los próximos 5 años, esta filosofía será adoptada exponencialmente por las organizaciones; es por esto que estamos en el momento indicado para comenzar a desarrollar nuestras competencias y habilidades que nos lleven a desarrollarnos como líderes ágiles que impacten los entornos académicos, profesionales y laborales. En este entrenamiento, los líderes encontrarán la claridad sobre ¿qué es ser, pensar y actuar como un líder ágil?, descubrirán esas áreas que deben reforzar para generar valor en sus equipos y organizaciones, y se llevarán una caja de herramientas para apoyar el crecimiento y evolución tanto personal, como de equipos. Acompaña a David González Flores (David Affieri), uno de los gurús en dirección de proyectos con más de 60 certificaciones a conocer sus más íntimas experiencias personales en la aplicación del liderazgo ágil a través de empresas transnacionales y cuáles fueron los aciertos e impedimentos de implementar estas nuevas formas de trabajo. El entrenamiento explica el liderazgo ágil desde cada una de sus palabras. Explicará el tema del Liderazgo como tema a desarrollar, mostrará al participante el tema de la agilidad en su totalidad y lo que implica, presentará el liderazgo ágil para finalizar con habilidades ágiles que todo líder debe tener dentro de sus herramientas para el manejo de equipos junto con la solución a sus conflictos para incrementar el desempeño de ellos como un grupo que trabajará para una organización la cual tendrá un ambiente turbulento.
Gestión de Proyectos
En este segundo curso, profundizaremos sobre los elementos que arrebatan la atención de todo administrador de proyectos: los recursos, las comunicaciones, los riesgos y los cambios. Comprenderemos la importancia de su gestión y la aplicación de herramientas que nos permitan obtener los mejores resultados. Vamos a recorrer el camino de los procesos que profesionalizan la gestión de proyectos, desde la conceptualización y entendimiento del proyecto hasta su cierre y una cosa nos debe haber quedado clara: siempre se presentarán situaciones en nuestros proyectos que nos obliguen a modificar nuestro plan inicial para responder a los ajustes que se demanden. Nuestra sugerencia final es que poco a poco vayas incorporando nuevas herramientas, las pruebes y valides si es lo apropiado para ti, para tu equipo y para tus proyectos. Los objetivos del curso 2 son los siguientes: • Comprender las técnicas para la gestión efectiva de recursos. • Identificar los riesgos en un proyecto. • Conocer las herramientas para el control de un proyecto.
Gestión de proyectos con la metodología Agile
Este es el quinto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso se analizará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluido el framework de Scrum. Aprenderás a diferenciar la metodología Agile de otros enfoques de gestión de proyectos y cómo combinar estos enfoques. A medida que progreses en el curso, explorarás los pilares y los valores de Scrum, y compararás los roles esenciales de los equipos que trabajan con Scrum para aprender más al respecto. Descubrirás cómo crear, gestionar y perfeccionar una lista de tareas del producto, implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor. También aprenderás estrategias a fin de organizar con eficacia los cinco eventos importantes de Scrum para un equipo que trabaja con Scrum, cómo presentar un enfoque Agile o Scrum a una organización, y cómo dirigir a un equipo de metodología Agile. Por último, aprenderás a buscar y aprovechar oportunidades para ocupar roles dentro de la metodología Agile. Los gerentes de proyectos actuales de Google te seguirán asesorando y te ayudarán a determinar qué enfoques prácticos, herramientas y recursos debes aplicar para cumplir con tus objetivos. Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, podrás hacer los siguiente: - Explicar el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluidos los valores y los principios. - Explicar los pilares de Scrum y cómo fomentan sus valores. - Identificar y comparar los roles esenciales en un equipo de Scrum y determinar qué los hace eficaces. - Crear y gestionar una lista de tareas relacionadas con el producto y perfeccionarla. - Describir los cinco eventos importantes de Scrum y cómo configurar cada uno de estos eventos en un equipo de Scrum. - Implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor. - Explicar cómo dirigir a un equipo que usa la metodología Agile y ayudarlo a sobreponerse a los desafíos. - Realizar una búsqueda de empleo para ocupar un rol en la metodología Agile y aprender a tener éxito en la entrevista.
Metodología Agile: la evolución de la mejora continua
Debido a la inmediatez, la transformación digital y el nivel de competencia en que vivimos ya sea como individuos o como organizaciones, la orientación a resultados a corto plazo nos lleva a la necesidad de implementar posturas y métodos ágiles para atender nuestros retos con excelencia técnica. El Agile Coaching es un modelo de gestión que ayuda a las organizaciones a traspasar fronteras y a crear una cultura de mejora continua en todos sus ámbitos formando equipos ágiles de trabajo. Al incorporar ideas de metodologías ágiles y su iteración, las personas actúan con rapidez y prontitud, son capaces de crear, se sienten orgullosos de los resultados obtenidos. A la par, las organizaciones cosechan los beneficios de equipos de trabajo que tienen libertad en el proceso de desarrollo, entregas parciales y ejecución, que a la vez son responsables con la entrega del producto final. La implantación de Agile Coaching propicia gran innovación en el ciclo de vida de las empresas y fomenta una cultura de excelencia, brindando una ventaja competitiva. La implementación de metodologías ágiles es un gran sistema de trabajo por el que apuestan cada vez más grandes empresas como Amazon, Google o Microsoft, que les ha permitido desarrollo de proyectos de forma ágil y con un resultado final exitoso. Siendo la clave del éxito la correcta gestión de proyectos al organizar y dividir en pequeñas partes el trabajo de una mejor manera entre diferentes equipos multidisciplinares. Incorporar la metodología agile no es de uso exclusivo para el desarrollo de software o empresas de tecnología, es una filosofía aplicable a todos los ámbitos que de igual forma te permite lograr la satisfacción del cliente. Tan diversa que se puede aplicar tanto en un equipo de desarrollo como para la creación de anuncios efectivos en redes sociales, generando una ventaja competitiva en las empresas. En primer lugar, en este curso conocerás los antecedentes de la llamada cultura ágil, diferentes modelos y marcos teóricos, así como formas de aplicar los conceptos de mejora continua y los beneficios derivados para el usuario final. Identificarás cuál es la importancia de un Agile Coach dentro de la organización y aprenderás diferentes técnicas y herramientas que éste utiliza para el desarrollo de las personas dentro de una cultura organizacional ágil.
Fundamentos de la gestión de proyectos
Este curso es el primero de una serie de seis que te dota de las destrezas que necesitas para aplicar a los roles de nivel introductorio en la gestión de proyectos. Los gerentes de proyectos desempeñan un papel clave en la dirección, planificación e implementación de proyectos críticos para ayudar a sus organizaciones a tener éxito. En este curso, descubrirás la terminología fundamental de la gestión de proyectos y adquirirás una comprensión más profunda del papel y las responsabilidades de un gerente de proyectos. También te presentaremos los tipos de trabajos que podrías realizar después de completar este programa. A lo largo del programa, aprenderás de los gerentes de proyectos actuales de Google, que pueden proporcionarte una experiencia educativa multidimensional que te ayudará a desarrollar tus destrezas para la aplicación práctica. Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, serás capaz de: - Definir la gestión de proyectos y describir qué constituye un proyecto. - Explorar las funciones y responsabilidades de la gestión de proyectos en una variedad de sectores. - Detallar las destrezas básicas que ayudan a tener éxito a un gerente de proyectos. - Describir el ciclo de vida de un proyecto y explicar la importancia de cada fase. - Comparar diferentes metodologías y enfoques de gestión de programas y determinar cuál es el más efectivo para un proyecto determinado. - Definir la estructura y la cultura de la organización y explicar cómo repercuten en la gestión de proyectos. - Definir la gestión de cambios y describir el papel del gerente de proyectos en el proceso.
PM4R Agile: 5 pasos para gestión híbrida de proyectos
Te damos la bienvenida al curso "PM4R Agile: 5 pasos para la gestión híbrida de proyectos de desarrollo". Este MOOC de diez semanas, ofrecido por la Academia BID, te permitirá aprender a tu propio ritmo. Es el segundo curso de la serie PM4R Agile, diseñado para gestionar proyectos de desarrollo con un enfoque híbrido, combinando prácticas ágiles y tradicionales. La metodología PM4R Agile, basada en el PMI-ACP® y el estándar PRINCE2®, se ha adaptado para proyectos de desarrollo en América Latina y el Caribe, aumentando la transparencia y efectividad en la gestión. A través del curso, entenderás cómo implementar los 5 pasos de PM4R Agile en proyectos críticos, aprendiendo de ejemplos prácticos y aplicando herramientas recomendadas. Al finalizar, podrás evaluar la adecuación de esta metodología para tus proyectos y recibir una guía para su implementación. ¡Disfruta de esta oportunidad para mejorar la ejecución de tus proyectos de desarrollo e impacto social con PM4R Agile en solo 5 pasos!
Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum
En un mundo de fuerte competitividad global, como el que atravesamos hoy en día, con entornos tan complejos y cambiantes, de alta incertidumbre y volatilidad, con fuertes exigencias en adaptabilidad de sectores y mercados; los modelos de negocios predictivos tradicionalmente aplicados en el mundo empresarial con foco de expertise en el negocio, empiezan a ser estrategias poco efectivas y flexibles para la obtención de una competitividad sustentable. En este contexto, es que en el mundo empresarial, se produjo una fuerte orientación a buscar capacidades organizacionales ágiles y adaptativas que mejor se adecuaran a los entornos y mercados inciertos, que tuvo su origen en el desarrollo de proyectos complejos, con estructuras más planas, informales y autónomas; permitiendo un mejor equilibrio entre las capacidades de innovación y las de explotación. Durante el curso realizaremos una introducción de la filosofía ágil y de la dinámica SCRUM como base de marco conceptual, conoceremos sus usos y alcances más frecuentes, vivenciaremos la aplicación de los modelos de mejores prácticas organizacionales, y desarrollaremos las oportunidades competitivas diferenciales, así como los desafíos más importantes a la hora de su implementación en la organización.
Gestión de proyectos e innovación en infraestructura social
La gestión de proyectos de infraestructura social exige una combinación de conocimientos técnicos, visión estratégica e incorporación de soluciones innovadoras que permitan responder a las necesidades reales de la población a quien se busca beneficiar. En este curso, aprenderás a implementar estrategias de gestión que contemplen enfoques modernos para la formulación, diseño, construcción, supervisión, operación y mantenimiento. A lo largo de sus módulos, podrás identificar cada una de las fases que componen el ciclo de un proyecto de infraestructura social en distintos sectores, basadas en buenas prácticas obtenidas de la experiencia del Banco Interamericano de Desarrollo. Asimismo, explorarás cómo detectar riesgos críticos y diseñar estrategias de mitigación con un enfoque basado en resultados, fortaleciendo la toma de decisiones y asegurando una ejecución más eficiente. Finalmente, conocerás criterios de diseño, particularidades de los sectores de desarrollo, soluciones innovadoras y herramientas digitales que están transformando la forma en que se planifican y gestionan los proyectos de infraestructura social. Este curso te brindará una visión integral y actualizada para mejorar la calidad y el impacto de proyectos, apoyándose en prácticas modernas y recursos tecnológicos que potencian la gestión pública y el desarrollo sostenible.