Planificación y Gestión de Proyectos: PMBOK y Agile Scrum

Descripción

¿Le gustaría tener una habilidad que le abra puertas reales en su carrera, tanto en su empresa como en oportunidades remotas? La gestión de proyectos se ha convertido en una competencia clave en prácticamente cualquier industria: operaciones, tecnología, marketing, finanzas, construcción, logística y servicios. Y la ventaja es clara: quien sabe planificar, ejecutar y controlar proyectos con método, destaca. Bienvenido(a) a “Planificación y Gestión de Proyectos: PMBOK y Agile Scrum”. En este curso usted aprenderá dos enfoques completos para gestionar proyectos: • Metodología tradicional (PMBOK / Cascada): ideal para proyectos con alcance más definido, restricciones claras y alto énfasis en planificación. • Agile Scrum: ideal para entornos cambiantes donde se necesita iterar, priorizar valor y adaptarse rápido. La promesa del curso no es que usted memorice definiciones para un examen, sino que adquiera criterio y herramientas prácticas para aplicar en proyectos reales. Muchos cursos se quedan en conceptos sueltos; aquí usted avanza con una ruta estructurada, paso a paso, y con práctica. ¿Qué incluye el curso? • +11 horas de contenido guiado y progresivo • Mini casos y preguntas de comprobación para reforzar el aprendizaje • Tareas con solución para que practique con seguridad • Uso de Microsoft Project para ilustrar cronogramas y diagramas de Gantt • Enfoque fuerte en Excel, una herramienta accesible para todos (sin costos adicionales) • 2 exámenes de práctica con preguntas similares a las que encontrará en certificaciones como PMP y Scrum (para entrenar su criterio y familiarizarse con el estilo de pregunta) ¿Cómo va a aprender? Usted verá primero los fundamentos (para entender el “por qué”), y luego construirá la parte operativa: planificación, ejecución, monitoreo y control. En la práctica trabajará temas esenciales como: definición de objetivos, alcance, planificación del cronograma, seguimiento, control de cambios, y buenas prácticas para que un proyecto no se desordene con la primera dificultad. En Agile Scrum entenderá la lógica de trabajo por incrementos: roles, eventos, artefactos, backlog, sprints y cómo aterrizar todo eso para que realmente funcione en un equipo. ¿Por qué confiar en este curso? Soy Carlos Martínez, MBA de INCAE y PhD en Management de la Universidad de St. Gallen. Soy coautor de más de 25 casos de enseñanza (incluyendo publicaciones en bases académicas de prestigio). Y aquí viene el punto importante que yo no voy a suavizar: he sido facultad invitada en una escuela de negocios donde impartí, junto con otros profesores, un curso de gestión de proyectos con un costo cercano a los $3,000; la diferencia es que hoy usted puede acceder a esa lógica y estructura de enseñanza por una fracción mínima del costo, desde su casa y con acceso de por vida. ¿Para quién es este curso? Este curso está pensado para principiantes y personas que quieren construir base sólida: profesionales, estudiantes y emprendedores que desean desarrollar una visión integral de gestión de proyectos. No necesita experiencia previa. Solo necesita ganas de aprender y mejorar. Udemy ofrece garantía de reembolso de 30 días. Además, tendrá acceso a la sección de preguntas y respuestas, y mi compromiso es acompañarle para que avance con claridad. Revise las clases gratuitas y, si le hace sentido, nos vemos en la primera clase. Reviews seleccionadas (5) — prueba social Juan D. C.: “Explica de manera clara, estructurada y con ejemplos cotidianos… equilibrio entre teoría y práctica… ideal para iniciarse en gestión de proyectos.” Maribel J. D.: “Permite ir paso a paso… lenguaje claro, sencillo y directo… entiendes la importancia de cada elemento clave.” Héctor M. G.: “Súper completo, con muchos ejemplos prácticos reales que se pueden aplicar al día… súper recomendado.” Roberto E. W.: “Gran curso, con contenido extenso y herramientas para mejorar el aprendizaje.” Henry W. M.: “Me gustó la claridad con la que se explican los conceptos teóricos y la forma ordenada del contenido.”

Lo que aprenderás

• Fundamentos de Gestión de Proyectos: Comprender los principios básicos, incluyendo alcance, tiempo, costo y calidad.
• Metodología Tradicional de Cascada (PMI PMBOK): Implementar la metodología de cascada en todas las fases del proyecto.
• Habilidades de Planificación: Crear cronogramas, diagramas de Gantt y gestionar recursos efectivamente.
• Ejecución de Proyectos: Manejar la ejecución del proyecto, coordinando el equipo y gestionando tareas.
• Monitoreo y Control: Medir y controlar el desempeño del proyecto usando indicadores clave del PMBOK.
• Introducción a Agile: Conocer los principios de Agile y su diferencia con la metodología tradicional.
• Implementación de Scrum: Aplicar Scrum, gestionando backlogs, sprints y realizando revisiones y retrospectivas.
• Herramientas Prácticas: Utilizar Microsoft Project y Excel para la gestión de proyectos en casos prácticos.
• Selección de Metodología: Evaluar proyectos y decidir si usar la metodología de cascada o Scrum.
• Liderazgo en Proyectos: Desarrollar habilidades clave en liderazgo, comunicación y gestión de equipos.

Requisitos

• Conocimiento Básico de Hojas de Cálculo: Familiaridad con el uso de Excel para realizar tareas básicas.
• Acceso a Microsoft Excel: Utilizamos Excel ampliamente para la gestión de proyectos. (Usamos muy brevemente Project para que no tengan que comprarlo)
• Interés en Gestión de Proyectos: Deseo de aprender y aplicar metodologías de gestión de proyectos.