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Curso de Gestión de Proyectos Ágiles. SCRUM y Kanban

udemy · ⭐ 4.48 (384 reseñas) · Principiante · es · ⏱ 10,5 h

Impartido por Ángel Arias · 1.515 alumnos

44.99 USD

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Descripción

Este curso está dirigido para todos aquellos desarrolladores y profesionales de TI que están interesados en trabajar en equipos que usan metodologías ágiles. En este curso podremos ver por qué hoy en día las metodologías ágiles están en auge frente a las metodologías tradiciones de gestión de proyectos, cuales son sus ventajas y de que elementos se componen. Veremos las principales metodologías agiles como son el Framework Scrum y el Enfoque Kanban. Veremos los diferentes elementos necesarios para llevar a cabo el proceso completo de ejecución de un proyecto ágil: planificación, reuniones diarias, sprints, planificaciones... Este curso proporciona un enfoque teórico con varios casos de estudio que le ayudarán a afianzar los conocimientos adquiridos. Al finalizar este curso aprenderás: • Aprenderás las funciones y responsabilidades existentes en las metodologías Agile • Aprenderás la estimación en las metodologías ágiles • Aprenderás a gestionar los recursos en entornos de trabajo en constante cambio • Aprenderás a optimizar el tiempo de trabajo efectivo en los proyectos de desarrollo • Aprenderás a reducir los desperdicios en el desarrollo de software • Aprenderás a planificar y ejecutar proyectos ágiles • Aprenderás los principios ágiles, de Scrum y Kanban • Aprenderás a usar los diferentes eventos, artefactos y ceremonias de Scrum Este curso comienza explicando la Gestión de Proyectos tradicionales frente a la irrupción de las metologías ágiles como las metodologías con mayor implantación actualmente en el mundo empresarial. A continuación veremos en que consisten las metodologías ágiles junto con sus ventajas y beneficios para después continuar viendo sus dos principales exponentes, como son el Framework Scrum y el Enfoque Kanban, los cuales veremos en mayor detalle. Finalmente veremos como podemos aplicar las metodologías ágiles en los equipos de trabajo tanto locales como remotos. A mayores se incluyen las presentaciones de la toda la teoría vista a lo largo del curso y varios casos de estudio sencillos para mejorar la comprensión de los conceptos vistos a lo largo del curso. Si eres desarrollador y/o profesional TI y quieres conocer en que consisten las metodologías ágiles, especialmente Scrum y Kanban no dudes en inscribirte en este curso. ¡Nuevo Módulo Avanzado Agregado! Gestión de Proyectos con IA: Ejercicios Prácticos He añadido un módulo de vanguardia que transforma este curso en una experiencia práctica alineada con las tendencias de gestión de proyectos más actuales: • Aprenderás por qué la IA y Agile son la combinación perfecta para la optimización de proyectos. • Descubrirás cómo la IA potencia a Scrum y Kanban, desde el refinamiento de backlogs hasta el análisis de flujo. • Verás cómo implementar estas herramientas en tu equipo para liderar el futuro de la gestión ágil. Tu Experiencia Práctica: Ejercicios prácticos con aplicaciones impulsadas por Inteligencia Artificial El valor diferencial de esta nueva sección reside en los ejercicios prácticos propuestos a través de 7 Tareas Prácticas y 2 Simulaciones de Roles (Role Plays) que te obligarán a aplicar la teoría: • La "Suite de Gestión de Proyectos con IA": Recibirás el código fuente completo de esta aplicación en Python/Streamlit. La usarás para: • Generar una WBS completa, cronogramas y rutas críticas con IA. • Realizar Análisis de Riesgos proactivos. • Generar Documentación profesional (Actas, Definción de Alcance, Historias de Usuario, Informes Ejecutivos) en un solo clic. • Simuladores de Roles: Te enfrentarás a escenarios de la vida real: • Simulador SCRUM: Liderarás un equipo de IA a través de un sprint completo, gestionando eventos inesperados. • Simulador Kanban: Demostrarás con datos cómo limitar el WIP acelera el flujo. • Role Play de Liderazgo: Participarás en simulaciones interactivas (Role Plays) para practicar la Comunicación de Crisis con la dirección y la Facilitación de Retrospectivas para resolver problemas de proceso. ¡¡NUEVA ACTUALIZACIÓN!! 6 nuevas secciones completas sobre Gestión de Proyectos Inteligentes con Inteligencia Artificial El mundo de la gestión de proyectos está cambiando más rápido que nunca, y este curso también. En esta gran actualización de 2026 hemos incorporado más de 27 nuevas clases, 12 role plays y 6 cuestionarios de evaluación organizados en 6 módulos especializados que te convertirán en un Project Manager preparado para liderar en la era de la IA. Esto es lo que encontrarás en el nuevo contenido: • Módulo 1 – Fundamentos de la Gestión de Proyectos IA Aumentada: Descubre la convergencia entre Agile y la Inteligencia Artificial, los tipos de IA aplicables a la gestión de proyectos y un marco ético práctico para el PM aumentado. Incluye el polémico Manifiesto del Fracaso y el Juramento Hipocrático del PM de IA. • Módulo 2 – Planificación y Estimación Inteligente: Aprende a refinar tu backlog con IA generativa, domina la estimación predictiva, el roadmapping dinámico y los fundamentos estadísticos del pronóstico probabilístico. Incluye frameworks avanzados de priorización para portafolios de IA. • Módulo 3 – Ejecución de Sprints y Monitoreo Proactivo: Optimiza el flujo de trabajo con asignación inteligente de tareas, aplica análisis predictivo al monitoreo de sprints y aprende a gestionar riesgos antes de que ocurran. Incluye un manual de campo para los desastres más comunes en proyectos de IA. • Módulo 4 – Comunicación y Colaboración Aumentada por IA: Automatiza reportes, interpreta el sentimiento de tu equipo y aprende a traducir conceptos técnicos de IA a cualquier stakeholder. Incluye estrategias para cultivar equipos de alto rendimiento en entornos inciertos. • Módulo 5 – Retrospectivas Basadas en Datos y Mejora Continua: Extrae insights accionables de tus proyectos, genera planes de mejora con IA y construye el cerebro organizacional de tu equipo. Incluye formatos avanzados de retrospectiva diseñados específicamente para equipos de IA. • Módulo 6 – Liderazgo en la Era de la Gestión Ágil Inteligente: Descubre el futuro rol del Project Manager como estratega, selecciona e implementa herramientas de IA para tu contexto y aprende a diseñar organizaciones adaptativas. Incluye un framework de competencias para líderes del mañana. Cada módulo incluye role plays realistas —desde justificar Agile ante un directivo escéptico hasta liderar la gestión del cambio— y un cuestionario de evaluación para consolidar tu aprendizaje. ¡¡Espero que este curso te ayude a mejorar personal y profesionalmente y te ayude a conseguir tus objetivos profesionales!!

Lo que aprenderás

  • Aprenderán las funciones y responsabilidades existentes en las metodologías Agile
  • Aprenderán la estimación en las metodologías ágiles
  • Aprenderán a gestionar los recursos en entornos de trabajo en constante cambio
  • Aprenderán a optimizar el tiempo de trabajo efectivo en los proyectos de desarrollo
  • Aprenderán a reducir los desperdicios en el desarrollo de software
  • Aprenderán a planificar y ejecutar proyectos ágiles
  • Aprenderán los principios ágiles
  • Aprenderán los principios de Scrum
  • Aprenderán los principios de Kanban
  • Aprenderán a usar los diferentes eventos, artefactos y ceremonias de Scrum

Requisitos

  • Conocimientos básicos en informática