Como dar feedback efectivo a tu equipo

Descripción

En cierto sentido, la retroalimentacion es una de las tareas más importante de un Lider, pero en realidad es una de las más temida y más aplazadas. Segun un estudio realizado el 71% de los empleados que abandona una empresa lo hace porque siente que no se valora su esfuerzo, es decir, por falta de feedback y reconocimiento y si no la abandonan las consecuencias se reflejan en una alta tasa de desmotivación dentro de la empresa, y con una gran cantidad de empleados que no están rindiendo a su máximo potencial por una falta de feedback. Es imperativo entonces que los Lideres desarrollen el habito y la habilidad para dar retroalimentacion y reconocimiento a su gente , impactando positivamente en su Ser y en su Hacer y aportando a su desarollo integral . A todo Lider le gustaria dejar huella en su equipo , ser parte de su crecimiento, y esta es una muy buen manera de hacerlo. El curso esta estructurado en tres partes fudamentales: el ANTES como me debo preparar para dar un fedback efecivo -el DURANTE el proceso que debo llevar a cabo en la sesion de feedback y las tecnicas que puedo utilizar y el DESPUES como debo dejar planteado un plan de accion y darle seguimiento. Tambien encontrara una seccion sobre el Reconocimiento, tipos de reconocimientos, tips e ideas de como hacerlo para que tenga el impacto esperado.

Lo que aprenderás

• Compreneder la importancia de dar retroalimentacion y elegir los momentos apropiados para hacerlo
• Conocer las características esenciales que debe tener una session de retroalimentacion
• Identificar los elementos claves para el antes , durante y despues de la sesion de retroalimentacion
• Comprender la importancia del Reconocimiento como retroalimentacion positiva, tipos de reconocimiento y como debe hacerse

Requisitos

• No se necesita experiencia previa.