
Aprende Value Stream Mapping VSM de 0 a Intermedio
udemy · ⭐ 4.41 (78 reseñas) · Todos los niveles · es · ⏱ 4,5 h
Impartido por Marcelo Concha, José Luis Salvatierra · 271 alumnos
19.99 USD
Entra en tu cuenta para guardar este curso y volver a él cuando quieras.
Comparar este cursoEnlace de afiliado: podemos cobrar comisión, sin coste extra para ti. Más información
Descripción
Curso que enseña los fundamentos del Mapeo del Flujo de Valor (Value Stream Mapping - VSM). En este curso aprenderás los siguientes contenidos: • Introducción a Lean y El Toyota Production System • Introducción a Lean Thinking y los 5 Principios Lean (Agregar Valor, Flujo de Valor, Flujo Continuo, Pull y Mejora Continua) • Concepto de Cadena de Valor • Introducción al Value Stream Mapping • Simbología del VSM • Levantamiento del Estado Actual del VSM • Desperdicios • Estudios Sombra / Estudios de Tiempo • Levantamiento del Estado Futuro del VSM • Desarrollo de Planes de Acción. Objetivos de Aprendizaje: •Conocer los fundamentos de Lean y sus principios básicos •Aprender a Identificar el Flujo de Valor de una organización asociado a un producto/servicio •Aprender a Levantar el Estado Actual del VSM •Aprender a Detectar Desperdicios y Oportunidades de Mejora •Aprender a Ejecutar Mediciones de Estudios de Tiempos (Estudios Sombra) •Aprender a Generar un Estado Futuro del VSM Requerimientos Previos: •Deseable conocimiento en Gestión de Procesos (no excluyente). •Deseable formación en Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o carreras afines (no excluyente). •Deseable conocimiento en Procesos Organizacionales. Recursos: •Videos Educativos •Quizzes después de cada lección •Papers y material complementario •Actividades prácticas sugeridas para entrenar las herramientas Orientado a profesionales de todo tipo de áreas que deseen mejorar sus procesos, logrando sus objetivos de rendimiento, productividad, costes y mejorar la velocidad de entrega a sus clientes. *Este curso se irá actualizando semana a semana.
Lo que aprenderás
- Conocer los fundamentos de Lean y sus principios básicos
- Aprender a Identificar el Flujo de Valor de una organización asociado a un producto/servicio
- Aprender a Levantar el Estado Actual del VSM
- Aprender a Detectar Desperdicios y Oportunidades de Mejora
- Aprender a Ejecutar Mediciones de Estudios de Tiempos (Estudios Sombra)
- Aprender a Generar un Estado Futuro del VSM
Requisitos
- Conocimiento deseable en materia de Procesos organizacionales