Guía completa del gerente o supervisor de éxito

Descripción

Aprende los conceptos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como gerente o en cualquier cardo de supervisión. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos. Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral • Obtén un gran comienzo con una guía detallada de tus primeras 3 semanas como gerente • Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados • Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos • Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente • Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza • Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección • Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de gerentes nuevos y experimentados de varias partes del mundo. Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen a un nuevo gerente. Contenido y descripción general Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los principiantes absolutos y los más avanzados en puestos de supervisión. Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir. Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa. Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos y gestionar conflictos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo. Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial. Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.

Lo que aprenderás

• Cómo ajustarte y ajustar tu equipo en 3 semanas
• Entenderte a ti y hacer los cambios necesarios para tener más asertividad
• Formar un equipo asertivo
• Conseguir la autoridad necesaria para gerenciar asertivamente
• Delegar con asertividad
• Conseguir las habilidades de gerencia asertiva
• Comunicarte asertivamente
• Gestionar problemas y conflictos

Requisitos

• Donde anotar. Solo esto te voy a solicitar, así tendrás lo más relevante a la mano y podrás ponerlo en práctica de inmediato
• Deseos de gerenciar mejor
• Ningún conocimiento previo es necesario