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Optimización de costos en la cadena de suministros

udemy · ⭐ 4.65 (28 reseñas) · Intermedio · es · ⏱ 5 h

Impartido por Luis Fernando Osorio · 118 alumnos

59.99 USD

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Descripción

El curso de Optimización de Costos en la Cadena de Suministros, está diseñado para brindar conocimiento que le permita a los estudiantes gestionar los costos logísticos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenamiento, la gestión de inventarios, el transporte y distribución, bajo una perspectiva del entorno actual que exige además de minimizar los costos, crear valor neto para todos los eslabones de la cadena de suministros y sus stakeholders. Con este propósito se darán a conocer los fundamentos en costos y sus efectos en los estados financieros y resultados organizaciones de las compañías como criterios para la toma de decisiones logísticas, y se presentarán las prácticas emergentes y de clase mundial dirigidas específicamente a la optimización y reducción de costos en cada uno de los procesos logísticos, conservando el equilibrio con los niveles de servicio acordados y esperados por los clientes. Este curso busca enseñar los fundamentos de los costos logísticos y el impacto financiero de actividades de la cadena de suministros, para contribuir al desarrollo de competencias de análisis crítico y razonable en la toma de decisiones; dar a conocer como identificar y calcular los costos de cada proceso logístico que sirvan de base para la implementación de una estructura de un sistema de costos logísticos, y proporcionar lineamientos y herramientas para faciliten la definición de estrategias óptimas para garantizar el servicio al cliente al mejor costo posible.

Lo que aprenderás

  • Presentación de los fundamentos de costos y finanzas que permitan comprender el impacto que tienen en la administración de la cadena de suministros
  • Exponer como se identifican y controlan los costos de la logística de abastamiento
  • Dar a conocer algunas de las mejores prácticas para incrementar el flujo de valor desde la gestión de las compras y Procurement
  • Proporcionar modelos de costos en centros de distribución y conducentes al control de inventarios
  • Reconocer cuando los inventarios son un activo que agrega valor y cuando son un pasivo que genera costos.
  • Explicar cómo optimizar los costos de transporte desde el diseño de la red de abastecimiento
  • Conocer los criterios de costos para toma de decisiones relacionadas con la tercerización del transporte.

Requisitos

  • No es necesaria la experiencia de campo para hacer este curso, ya que hemos puesto nuestros esfuerzos en llevar a nuestros estudiantes desde lo más básico, para lograr un aprendizaje completo y estructurado