Liderazgo Gerencia y Gestión de Equipos

Descripción

En nuestro primer video encontrarás el Plan de Contenidos o Syllabus Aprenderás sobre: • Gestión de Equipos: Matriz Querer-Poder, Cadena de Mando y Estructura Organizacional, Liderazgo por Objetivos SMART, Monitoreo y Reportes • Estilos de Liderazgo y Tipos de Líderes: Autocrático, Democrático o Participativo, Transformacional, Situacional, Transaccional, Carismático, Servicial, Ético, Laissez-faire, Líder Consultor, Comité o Liderazgo Compartido, Liderazgo Descentralizado, entre otros. • Fuentes y Contextos del Liderazgo: Individual, Social, Privado, Empresarial o Corporativo, Público o Político. • Liderazgo Organizacional: Liderazgo en Pequeñas y Medianas Empresas, Liderazgo en Corporaciones y Grandes Empresas, Liderazgo en Fundaciones y ONGs • Habilidades Gerenciales: Autogestión, Escucha activa, Coaching, Toma de Decisiones, Negociación, Resolución de Conflictos, Análisis de Actores Estratégicos, Cultura Organizacional Clima Organizacional Ambiente Laboral, Gestión de Freelancers, Consultores y Contratistas El curso de Liderazgo, Gerencia y Gestión de Equipos es equivalente directo a las asignaturas universitarias de grado y posgrado: Liderazgo I y II, Gerencia, Dirección o Gestión de Equipos, Coaching, entre otras materias similares. Nuestras principales Referencias son: • M: Organizational Behavior — Steven McShane & Mary Von Glinow, McGraw‐Hill, 2024 • Organizational Behavior and Management, 12ª Edición — Robert Konopaske, McGraw‐Hill, 2021 (o 2022) • Leadership in Organizations, 9ª Edición — Gary Yukl (u otro autor) / Pearson, 2020 • Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace — Colquitt, LePine y Wesson, McGraw‐Hill, edición reciente (~2021) • Developing Management Skills — Author: David A. Whetten u otros, Pearson • Organizational Culture & Leadership, 5ª Edición • A Focus on Leaders — Pearson, 2019, segunda edición • Liderazgo y gerencia en la era digital latinoamericana — Esperanza Amaya, José Miguel Rodríguez Echenique, Celso. ISBN 978‑99983‑918‑2‑6. Publicado en 2025 • Competencias gerenciales para el liderazgo del futuro — Alejandro Rivera Prato. Editorial privada/regional. ~2021 • América Latina: la visión de sus líderes — Andrés José Rugeles. Planetadelibros, 2024 • El gerente efectivo. Los fundamentos de la Administración, el trabajo en equipo y el liderazgo — Reza Trosino, J. Carlos. Facultad de Contaduría y Administración, México, 1ª ed., 2017

Lo que aprenderás

• Gestión de Equipos a través de Herramientas Gerenciales
• Liderazgo por Objetivos SMART
• Monitoreo de Colaboradores y Gestión de Reportes
• Estilos de Liderazgo y Tipos de Líderes
• Fuentes y Contextos del Liderazgo
• Liderazgo Organizacional en Pequeñas, Medianas, Grandes Empresas y Corporaciones, y ONG's y Fundaciones
• Habilidades Gerenciales como Autogestión, Escucha Activa, Coaching, Toma de Decisiones, Negociación, Resolución de Conflictos, Análisis de Actores, etc.

Requisitos

• No se necesita experiencia previa, solo interés por aprender sobre Liderazgo, Gerencia y Gestión de Equipos